1、?負(fù)責(zé)確保公司的所有部門都建立了適當(dāng)?shù)某绦?，并在相?yīng)的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，避免違規(guī)和不當(dāng)使用公司資源。
?2、?與GB的全球風(fēng)險(xiǎn)部門協(xié)調(diào)并肩工作，分析風(fēng)險(xiǎn)并確定相應(yīng)區(qū)域建立的控制措施。
?3、?計(jì)劃和執(zhí)行內(nèi)部控制活動(dòng)，以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高組織的財(cái)務(wù)，運(yùn)營(yíng)和管理流程和系統(tǒng)的績(jī)效和生產(chǎn)力，并在合理的水平上保證組織遵守所有法規(guī)，法律和標(biāo)準(zhǔn)
?4、?高效地規(guī)劃、確定優(yōu)先級(jí)和管理內(nèi)部控制項(xiàng)目，同時(shí)將對(duì)日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的干擾降至最低。
?5、?與各種技術(shù)專家（例如，財(cái)務(wù)、安全、環(huán)境、工程或信息系統(tǒng)）協(xié)調(diào)各種內(nèi)部控制項(xiàng)目。
?6、?制定，評(píng)估和審查內(nèi)部控制（例如COSO）的程序和概念框架，以確保其嚴(yán)格和連貫地執(zhí)行。
?7、?評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和控制分析以準(zhǔn)備內(nèi)部控制報(bào)告。
?8、?向高級(jí)管理層和職能管理層通報(bào)為幫助改進(jìn)組織的財(cái)務(wù)、運(yùn)營(yíng)和管理流程和系統(tǒng)而必須建立的控制措施。
?9、?與內(nèi)部審計(jì)師協(xié)調(diào)項(xiàng)目，以確保他們有足夠的訪問(wèn)權(quán)限訪問(wèn)組織內(nèi)的信息和人員，以確保對(duì)要審查的流程的風(fēng)險(xiǎn)和控制有共同的理解
?10、?確保以高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)確性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可信度完成內(nèi)部控制活動(dòng)。根據(jù)全球內(nèi)部控制部建立的內(nèi)部控制框架。
?崗位要求
?1、?公共會(huì)計(jì)，工業(yè)工程或相關(guān)學(xué)士學(xué)位（學(xué)位）
?2、?在內(nèi)部控制或?qū)徲?jì)相關(guān)領(lǐng)域有5年經(jīng)驗(yàn)，最好是外部或內(nèi)部審計(jì)或跨國(guó)消費(fèi)品公司的Big4
?3、?英語(yǔ)熟練
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