1、?品牌文化
對酷漫居所代理的動漫品牌，進行文化層面的深度價值挖掘，發(fā)現(xiàn)動漫品牌內(nèi)在的商業(yè)價值與應(yīng)用形式。積極將品牌文化的挖掘成果，應(yīng)用于各渠道銷售的市場支持，以及助推酷漫居總體品牌的影響力提升。
2、?品牌粉絲
應(yīng)用各種形式，采集獲取酷漫居所代理的動漫品牌自有粉絲，轉(zhuǎn)入酷漫居的動漫家居粉絲群。同時整理，篩選，分析動漫品牌自有粉絲的各類活動，與社交營銷部合作，展開聯(lián)動。
3、?品牌策劃
根據(jù)負(fù)責(zé)動漫品牌的特性，進行動漫品牌在家居領(lǐng)域的品牌建設(shè)。
4、?產(chǎn)品策劃
根據(jù)負(fù)責(zé)動漫品牌的特性，進行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，并且與產(chǎn)品實驗室協(xié)作，進行C2B產(chǎn)品內(nèi)測活動與分析。
5、?推廣策劃
根據(jù)負(fù)責(zé)品牌的特性，策劃全平臺的推廣策略，包括廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動、形象設(shè)計、銷售促進策略等，并通過品牌管理的資源應(yīng)用和各銷售渠道部門的協(xié)調(diào)實現(xiàn)執(zhí)行。
6、?品牌監(jiān)控
官方商城/設(shè)置所負(fù)責(zé)品牌的賣點、限制、應(yīng)用范圍，整合品牌資源，對官方商城的品牌運維進行策略建議，與品牌應(yīng)用管理。
線上渠道/設(shè)置所負(fù)責(zé)品牌的賣點、限制、應(yīng)用范圍，整合品牌資源，對線上渠道的品牌運維進行策略建議，與品牌應(yīng)用管理。
線下渠道/設(shè)置所負(fù)責(zé)品牌的賣點、限制、應(yīng)用范圍，整合品牌資源，對線下渠道的品牌運維進行策略建議，與品牌應(yīng)用管理。
總體預(yù)算制定：年度總體預(yù)算，包括品牌戰(zhàn)略和策略、活動策劃、媒體投放、PR、線下活動、展會、宣傳品制作物。由品牌管理部統(tǒng)一評估決定資源分配與支持。
