1、依據(jù)集團營業(yè)目標與廠家考核指標，制定并執(zhí)行市場策略，帶領團隊實現(xiàn)客戶拓展目標，協(xié)助業(yè)務部門達成業(yè)績指標，實現(xiàn)區(qū)域品牌發(fā)展戰(zhàn)略，進而提升專營店在區(qū)域內(nèi)的認知度和美譽度。
2、研讀廠商市場計劃/商務政策，分解工作內(nèi)容，爭取廠商最大化支持，確保完成廠商年度工作任務
3、與廠商保持日常溝通，維護良好廠商關系，獲取廠商良好評價
4、嚴格按照廠商CI、VI標準與相關要求進行店面布置與管理
5、依據(jù)公司戰(zhàn)略與營業(yè)計劃，制定市場戰(zhàn)略、營銷組合策略與市場計劃
6、通過市場計劃實施達成集客目標（即來電量和到店量），協(xié)助業(yè)務部門實現(xiàn)營業(yè)目標
7、廣告、促銷活動費用預算，并對廣告、促銷活動的執(zhí)行進行監(jiān)控與決算分析
8、前臺接待標準化服務流程執(zhí)行，通過商務支持與管理，保證業(yè)務順利開展，確?？蛻魸M意
9、市場信息調(diào)研、收集、分析
10、物料與供應商管理，并對市場費用與成本進行有效管控
11、協(xié)調(diào)部門間合作關系，創(chuàng)造良好工作氛圍