???????上海沐邦管理咨詢有限公司創(chuàng)建于2003年。以“有想象力的策略顧問”為理念，專注為中國大型企業(yè)和領先品牌提供策略咨詢服務，現(xiàn)已成為中國煙酒行業(yè)極具影響力和人均效益最高的咨詢公司。
????沐邦服務的客戶：因為我們秉持“關起門做生意”的原則，您可能不知曉沐邦，但一定知道我們服務的客戶。他們是：紅塔集團、黃鶴樓集團、湖南中煙、中電電氣集團、九鼎集團、神農大豐等國內領先優(yōu)質企業(yè)。沐邦所服務的客戶，每年利稅總和超過1000億。
????沐邦服務的內容：以“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌策略規(guī)劃、產品結構設計、營銷戰(zhàn)術設計”四大內容為核心，而不僅是廣告。代表案例，紅塔集團“努力打造世界領先品牌”戰(zhàn)略話語提出，“經典100”產品開發(fā)；黃鶴樓“天賜淡雅香”品類構建，“黃鶴樓1916”產品開發(fā)；白沙品牌“和天下”產品開發(fā)等。
????沐邦的方法論：戰(zhàn)略就是“劃地盤”；就是規(guī)劃我們在未來社會的位置；并朝著那方向全方位的積累和創(chuàng)造資源；建立競爭壁壘，提高競爭者的進入成本。品牌策略的核心幫助品牌建立新類別和市場話語權，構建獨特的品牌價值。幫助品牌建立符號，成為市場旗幟和利益鐮刀。產品開發(fā)的核心是購買理由，是需求的撩撥和滿足想象，讓消費者象我們希望的那樣去思考。陳列導向的產品開發(fā)。
????沐邦的人才觀：U型人才，即多技能的人才，必須同時是市場專家、文字專家、溝通專家。堅持公司團隊的小規(guī)模，堅持不比稿，不投標，不為爭取業(yè)務做方案。保證已付款客戶得到最好的資源配置和服務。
????現(xiàn)因公司業(yè)務擴大，特尋找有理想、有理論、更有真手藝的志同道合人士加盟，公司將提供超出國內外4A公司的薪酬待遇及成長空間。
有意者請發(fā)意向至：hr@sheerone.com
