1、負(fù)責(zé)建立全公司設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案，制訂設(shè)備檢修驗收標(biāo)準(zhǔn)。
2、按GMP要求負(fù)責(zé)全公司設(shè)備維護(hù)、設(shè)備狀態(tài)的管理，并編制相關(guān)的管理程序。編制并組織實施設(shè)備的大修及設(shè)備更新改造計劃。根據(jù)公司技術(shù)改造規(guī)劃，編制和落實實施計劃，以確保設(shè)備、能源、技改等各項指標(biāo)的全面完成。
3、匯總編報能源的需求計劃，簽訂外購電力、自來水、蒸汽的經(jīng)濟(jì)合同并負(fù)責(zé)費用結(jié)算。
4、負(fù)責(zé)全公司耗能及動力費用的統(tǒng)計分析及計量管理。
5、結(jié)合公司的具體情況，組織制訂各種設(shè)備、能源管理制度和實施辦法并組織實施，不斷提高設(shè)備完好率和能源利用率。
6、根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制設(shè)備更新改造和節(jié)能長遠(yuǎn)規(guī)劃，并分年度組織落實監(jiān)督實施。
7、組織制訂各設(shè)備、備品備件、能源消耗定額和定額考核辦法，并負(fù)責(zé)組織實施。
8、負(fù)責(zé)審定、匯總各部門的能源、設(shè)備、備品備件的需用計劃，以保證設(shè)備、能源、備品備件的合理使用。
9、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備潤滑管理工作，積極推廣“五定”“三過濾”。
10、組織開展設(shè)備的全過程綜合管理，對設(shè)備的設(shè)計、選型、安裝符合生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、加強節(jié)能宣傳教育，開展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
11、負(fù)責(zé)全公司的設(shè)備、能源獎懲工作，總結(jié)經(jīng)驗、表彰先進(jìn)，對違章操作造成設(shè)備損失的和能源浪費的要給予懲處。
12、定期組織公司能量平衡工作和能源審計工作，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。
13、負(fù)責(zé)廠區(qū)外部供能的管理。
14、負(fù)責(zé)分析處理一般設(shè)備事故，呈報重大設(shè)備事故。
15、負(fù)責(zé)開展設(shè)備診斷工作、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、推廣先進(jìn)經(jīng)驗。
16、負(fù)責(zé)設(shè)備、備品備件（包括進(jìn)口設(shè)備及備件）的調(diào)研、選型?工作。
17、負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的封存和報廢審查、處理及上報工作。
18、負(fù)責(zé)全公司地上、地下供能管理，供電纜、線的管理。
19、配合有關(guān)部門對進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行談判、考察、監(jiān)制、清點、查詢、驗收等工作。
20、負(fù)責(zé)組織公司設(shè)備方面的GMP管理和驗證工作。
21、依據(jù)上級批準(zhǔn)的基建、技改項目，負(fù)責(zé)編制工程計劃實施方案和組織領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)各項目按期保證質(zhì)量完成任務(wù)，認(rèn)真組織竣工驗收。
22、負(fù)責(zé)全廠新建項目的工程施工和設(shè)備安裝調(diào)試工作。
23、負(fù)責(zé)工程建筑的預(yù)、決算、審核，負(fù)責(zé)施工進(jìn)度的統(tǒng)計和總結(jié)工作，按時上報統(tǒng)計報表，并收集和保管好各種有關(guān)存檔資料。
24、負(fù)責(zé)辦理征地和辦理施工許可證。
25、負(fù)責(zé)對已批準(zhǔn)的技改基建項目投資?？畹暮侠硎褂?。
26、負(fù)責(zé)設(shè)備采購、定貨和加工、保管、安裝。
27、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作.