1、組織本區(qū)域銷售人員進(jìn)行市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況的收集。
2、對(duì)收集到信息進(jìn)行分析處理，根據(jù)分析結(jié)果向銷售經(jīng)理提出銷售規(guī)劃建議。
3、根據(jù)項(xiàng)目部銷售經(jīng)理制定的年度整體發(fā)展需要，制定區(qū)域銷售目標(biāo)和業(yè)務(wù)。
4、根據(jù)項(xiàng)目部銷售經(jīng)理制定的年度整體發(fā)展需要，制定本區(qū)域的人員配置規(guī)劃。
5、據(jù)年度銷售規(guī)劃及公司相關(guān)規(guī)定，編制區(qū)域銷售費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃。
6、組織下屬城市主任、主管制定工作計(jì)劃和工作目標(biāo)，并進(jìn)行審批和監(jiān)督實(shí)施。
7、根據(jù)銷售目標(biāo)、銷售計(jì)劃，制定區(qū)域具體的業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃、銷售實(shí)施計(jì)劃及相應(yīng)指標(biāo)，組織落實(shí).
8、監(jiān)控所屬區(qū)域銷售進(jìn)度與銷售動(dòng)態(tài)，進(jìn)行必要的調(diào)整改進(jìn)，并不定期向銷售經(jīng)理匯報(bào)。
9、負(fù)責(zé)公司銷售政策的傳達(dá)、貫徹和執(zhí)行。
10、協(xié)調(diào)處理、解決客戶的重大投訴。
11、根據(jù)銷售規(guī)劃，進(jìn)行經(jīng)銷商的分析、規(guī)劃和布局。
12、組織對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。
13、定期跟蹤拜訪區(qū)域經(jīng)銷商、分銷商和重點(diǎn)客戶。
14、督促經(jīng)銷商落實(shí)、執(zhí)行廠家和公司的政策要求。
15、組織區(qū)域人員落實(shí)執(zhí)行公司的整體促銷活動(dòng)，監(jiān)控反饋活動(dòng)效果。
16、制訂并組織實(shí)施本區(qū)域的工作計(jì)劃，定期進(jìn)行工作總結(jié)分析。
17、完成區(qū)域市場(chǎng)的銷售目標(biāo)。
18、制定銷售人員考核指標(biāo)上報(bào)項(xiàng)目部銷售經(jīng)理審批后并實(shí)施考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行部門績(jī)效獎(jiǎng)金分配。
19、本區(qū)域員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。?
工作地址：?南海區(qū)大瀝大發(fā)市場(chǎng)