一、市場調(diào)研
1)與目標顧客和潛在顧客交流
2)與面對客戶的伙伴進行交流：門店伙伴、研發(fā)伙伴
3)研究行業(yè)或相關行業(yè)的市場分析報告及文章
4)試用競爭產(chǎn)品，并對競品進行分析
5)其他途徑市場調(diào)研市場調(diào)研最終形成《市場調(diào)研報告》。
二、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與規(guī)章制度
參與制定產(chǎn)品戰(zhàn)略和產(chǎn)品規(guī)劃；參與制訂產(chǎn)品線路規(guī)劃；協(xié)助部門領導制定產(chǎn)品管理制度與方案；組織實施相關產(chǎn)品制度與方案，并提出改進方案。
三、新品上市項目管理
1）根據(jù)產(chǎn)品戰(zhàn)略協(xié)助研發(fā)制定產(chǎn)品開發(fā)計劃，并對進度和質(zhì)量進行把控
2）跟進協(xié)調(diào)供應鏈的到貨
3）營運伙伴關于制作標準等的培訓標準等的培訓
4）新品上市行銷手冊的制作、下發(fā)等
5）確保產(chǎn)品上市資源的投入及相關資源的整合。
6）新品上市的推廣活動等
四、產(chǎn)品生命周期管理
1)產(chǎn)品定位
2)產(chǎn)品定價及促銷
3)產(chǎn)品線管理
4)競爭策略
五、產(chǎn)品推廣
1）協(xié)助制定產(chǎn)品的推廣創(chuàng)意策略及媒介策略并監(jiān)督實施。
2）負責產(chǎn)品賣點、消費者利益點的提煉和包裝定位。
3）協(xié)助產(chǎn)品廣告的平面設計、促銷推廣活動的設計工作。
4）將產(chǎn)品概念植入到消費者概念里。
