1、負(fù)責(zé)B2C平臺(tái)產(chǎn)品開發(fā)，分析海外平臺(tái)上的熱賣產(chǎn)品以及銷售部調(diào)研需求，???通過成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開發(fā)；2、對(duì)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)。3、優(yōu)化供應(yīng)鏈，對(duì)價(jià)格、供應(yīng)商、升級(jí)、停產(chǎn)等做精細(xì)化管理；4、創(chuàng)建及維護(hù)產(chǎn)品信息資料，市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)整理和分析，成本核算及銷售初期市場(chǎng)預(yù)測(cè)；5、根據(jù)公司銷售部產(chǎn)品要求，尋找暢銷、質(zhì)量好、利潤(rùn)不錯(cuò)的產(chǎn)品，控制產(chǎn)品的庫存和風(fēng)險(xiǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量與售后服務(wù)；6、對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與銷售部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場(chǎng)反饋情報(bào)資料，及時(shí)在產(chǎn)品工藝進(jìn)行改良，調(diào)整不良因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，增加競(jìng)爭(zhēng)力；7、負(fù)責(zé)公司商品SKU的管理、信息核對(duì)及產(chǎn)品后期工藝，質(zhì)量處理；8、熟悉產(chǎn)品特性，并對(duì)采購(gòu)、銷售等人員進(jìn)行產(chǎn)品工藝、賣點(diǎn)培訓(xùn)；9、根據(jù)每個(gè)月任務(wù)完成情況進(jìn)行當(dāng)月總結(jié)與下個(gè)月工作計(jì)劃。10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排工作以及和各部門密切配合。