一、財(cái)務(wù)部門的組織與日常工作
1、財(cái)務(wù)部的工作崗位設(shè)置，人員安排
2、組織財(cái)務(wù)人員的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)部員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)
二、公司日常財(cái)務(wù)核算、決算工作
1、制訂公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并安排實(shí)施
2、組織實(shí)施日常財(cái)務(wù)核算、年終會(huì)計(jì)決算工作
3、審核會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告
4、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)分析工作
三、負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)預(yù)算工作：
1、公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理
2、月度、年度預(yù)算（如生產(chǎn)資金收支、利潤(rùn)等），并監(jiān)督貫徹執(zhí)行
四、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)稽核工作
1、審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支、貨幣資金結(jié)算事項(xiàng)
2、組織公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存現(xiàn)金等的盤點(diǎn)工作
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、庫(kù)存原材料、庫(kù)存商品、低值易耗品等的監(jiān)督管理
五、組織制定公司財(cái)務(wù)成本費(fèi)用管理制度
1、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)費(fèi)用核算及管理
2、組織公司成本核算及管理
六、負(fù)責(zé)公司的資金管理
1、負(fù)責(zé)組織制定、落實(shí)公司的信貸計(jì)劃
2、制定公司的資金調(diào)動(dòng)計(jì)劃
七、對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作
2、管理與銀行、稅務(wù)等其他政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系
八、學(xué)習(xí)研究各項(xiàng)稅務(wù)政策，協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行稅務(wù)疇劃