一、流程與制度?1、負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營中心流程與制度管理體系。2、組織流程與制度培訓(xùn),監(jiān)督檢查落實(shí)執(zhí)行情況并收集執(zhí)行問題,提出管理改進(jìn)建議。3、負(fù)責(zé)規(guī)范業(yè)務(wù)材料使用模板。?二、項(xiàng)目管理1、項(xiàng)目(提報(bào)、立項(xiàng)、籌備)評估及意見反饋,并組織項(xiàng)目會(huì)議召開。2、合作合同從運(yùn)營角度予以意見反饋。3、異常項(xiàng)目預(yù)警反饋,跟蹤處理進(jìn)度及組織上會(huì)。4、相關(guān)項(xiàng)目材料、數(shù)據(jù)提供。5、地產(chǎn)項(xiàng)目合作網(wǎng)站平臺(tái)對接工作。三、?會(huì)議類?1、每周一項(xiàng)目重組及優(yōu)化會(huì),負(fù)責(zé)進(jìn)度跟蹤、材料更新,并組織會(huì)議召開。2、每周三項(xiàng)目審議會(huì),負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料整理,并組織會(huì)議召開。3、每月或季度大區(qū)運(yùn)營會(huì),負(fù)責(zé)大區(qū)匯報(bào)模板撰寫及材料收集。
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