H.S.O.是一家互聯(lián)網+醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)公司，前身是toC綠色通道服務“傳太醫(yī)”。2016年初發(fā)布新品牌H.S.O.，聚焦臨床協(xié)作解決方案：通過免費給醫(yī)院提供包括定制化隨訪數(shù)據庫、臨床助手、隨訪助手在內的全套協(xié)作解決方案，提升醫(yī)療服務水平。我們致力于通過改良醫(yī)療服務行業(yè)的協(xié)作模式，幫助醫(yī)生提供理想的治療方案，并且協(xié)助醫(yī)生和患者實施治療方案。這是一種革命性的醫(yī)療服務模式，良好的患者教育、主動式健康管理服務、藥物依從性管理、帶病投保健康險得以通過這種模式真正實現(xiàn)。中國的醫(yī)療服務行業(yè)主體由國有醫(yī)保、國有大型三甲醫(yī)院構成，與歐美國家有巨大的結構性差異。H.S.O.模式是在中國特有的環(huán)境中，促進醫(yī)生、患者、保險、供應鏈聯(lián)動。CEO的話“中國醫(yī)療行業(yè)的根本問題是服務供應絕對稀缺。由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，無法在短時間內提升醫(yī)療服務的絕對供給量。因此，利用細化分工的方式提升醫(yī)療服務效率是短期內緩解稀缺問題的唯一辦法?！薄搬t(yī)療服務效率提升會帶來一系列連鎖反應式的正向改變，那些曾經因為“忙不過來”而禁錮住的數(shù)據和知識將在流動中創(chuàng)造巨大的價值?！?

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