1.制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；2）參與公司重大人事決策；3）定期組織收集員工想法和建議；4）定期組織收集有關人事、招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。5）建立人力資源公共關系管理體系，諸如政府關系、組織協(xié)作或聯(lián)盟建立等。當然，企業(yè)在行業(yè)甚至社會上的人力資源形象也占據(jù)著人力資源經(jīng)理們的許多工作精力。2.督促公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行1）根據(jù)公司的情況，組織制定公司招聘制度、培訓制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊等規(guī)章制度、實施細則和工作程序，并組織實施；2）負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案。3.負責建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機制1）負責建立公司、子公司內部暢通的溝通渠道，及時了解員工意見和想法；2）積極聽取和采納員工合理化建議，并反饋給相關部門；3）受理員工投訴，調查后落實相關部門解決；4）負責建立有效的激勵機制，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。4.全面負責人力資源部門的工作1）組織制定公司年度人力資源需求計劃；2）組織人員招聘過程，通過多種渠道為公司尋求合適的人才；3）組織制定公司培訓計劃，組織人員參加培訓，評估培訓效果；4）負責組織公司員工的考核，處理員工針對考核結果的申訴；5）依據(jù)公司工資總額，編制公司年度薪資調整方案，審核公司員工每月的薪酬；6）負責處理各種與勞動合同相關的事宜。5.內部組織管理1）負責將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；2）評價考核下屬員工工作完成狀況?？刂撇块T預算的使用情況。
