1、制定當(dāng)季新商品的上市及銷售計(jì)劃;根據(jù)商品企劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行商品配發(fā),異常情況下提出調(diào)整建議,合理安排每季產(chǎn)品的發(fā)放;2、?監(jiān)督商品專員所管轄店鋪貨品的日常管理(配、補(bǔ)、調(diào)、退、換),負(fù)責(zé)進(jìn)行店鋪銷售、庫存、售磬率分析,根據(jù)市場的銷售情況制定相關(guān)促銷方案,滿足店鋪貨品正常運(yùn)營和大型促銷活動(dòng)需求;3、???根據(jù)公司銷售計(jì)劃及新店開業(yè)制定店鋪貨品配發(fā)計(jì)劃并落實(shí);4、???密切關(guān)注商品在各生命周期的銷售情況、市場變化及競品競爭力,即時(shí)安排促銷活動(dòng),提高新品消化率;5、進(jìn)行銷售分析數(shù)據(jù)(日/周/月/季度),加快貨品的流轉(zhuǎn)速度,降低庫存并協(xié)助提升銷售業(yè)績;6、合理制定季末清貨計(jì)劃;???7、制定、完善各項(xiàng)部門流程,并監(jiān)控執(zhí)行情況,推動(dòng)部門工作的系統(tǒng)化、流程合理化,提高部門工作效能和專業(yè)度;8、制定年度物流預(yù)算,并按照年度計(jì)劃進(jìn)行費(fèi)用控制;???9、完成上司交付的臨時(shí)性工作任務(wù);