1、管理物控部門?2、管理工廠所有材料用量?3、帶領(lǐng)物控部門降低材料用量與損耗?4、減少工廠庫(kù)存?5、有能力判定材料損耗原因與負(fù)責(zé)部門?6、建立、完善物控系統(tǒng)的運(yùn)作流程，制定和完善部門管理制度并監(jiān)督實(shí)施。?7、建立產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量并建檔。?8、組織制定物料的安全存量和最高存量并控制，制定常用物料的訂購(gòu)量。?9、據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃制定重要物資的庫(kù)存計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。?10、負(fù)責(zé)物料計(jì)劃、采購(gòu)訂單和物料申購(gòu)的審核。?11、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度的跟催、協(xié)調(diào)。?12、負(fù)責(zé)對(duì)物料有關(guān)的異常情況的協(xié)調(diào)和決策處理。?13、負(fù)責(zé)采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、供應(yīng)商等問(wèn)題的協(xié)調(diào)。?14、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中用料違規(guī)及浪費(fèi)等現(xiàn)象的監(jiān)督處理。?15、負(fù)責(zé)組織余料、呆滯品、廢料等的確認(rèn)和處理。?16、指導(dǎo)、監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)的規(guī)范化管理工作，組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)并進(jìn)行常規(guī)抽查工作。?17、負(fù)責(zé)本部門例會(huì)主持與日常工作管理，部門人員工作績(jī)效考核與培訓(xùn)工作。?18、負(fù)責(zé)存量控制的實(shí)施、監(jiān)督。
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