崗位職責(zé):1、組織建立并完善本部門職能范圍內(nèi)的相關(guān)管理方針、政策、制度、業(yè)務(wù)流程和管理體系,并監(jiān)督實(shí)施。2、擬訂本部門職能范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的權(quán)限,完善本部門與其他業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)銜接和工作協(xié)調(diào)配合機(jī)制。3、依據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施。4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際經(jīng)營管理需要,對公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立與調(diào)整、部門職能的劃分提出方案。5、向公司決策層提供人力資源、行政管理和企劃宣傳等方面的建議,解決公司管理過程中的重大人力資源問題,致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本。6、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃,編制本部門年度、季度、月度目標(biāo)責(zé)任和工作計(jì)劃,對計(jì)劃的落實(shí)、實(shí)施控制和目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。7、管理本部門日常工作,負(fù)責(zé)本部門崗位設(shè)置規(guī)劃和年度用人需求規(guī)劃,負(fù)責(zé)本部門員工聘用、考核激勵(lì)和培訓(xùn)發(fā)展工作。8、制定并執(zhí)行本部門年度費(fèi)用預(yù)算,控制費(fèi)用支出。9、組織和安排公司級會(huì)議,通報(bào)會(huì)議決議,跟蹤會(huì)議決議的實(shí)施情況。10、統(tǒng)籌企業(yè)公關(guān)宣傳和策劃工作,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。11、研究國家及北京市相關(guān)優(yōu)惠政策,為公司爭取資金補(bǔ)貼和政策支持,提升公司雇主美譽(yù)度和品牌影響力。12、對成員公司人力資源管理、行政管理、企劃宣傳和綜合協(xié)調(diào)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。13、積極推進(jìn)公司組織文化及組織氛圍建設(shè)工作。14、完成行政總監(jiān)交辦的其它工作。