長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)策略等，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)控，推動(dòng)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)運(yùn)營(yíng)，建立日常及活動(dòng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控及預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過程中的各種問題，統(tǒng)籌、組織、推進(jìn)相關(guān)部門及時(shí)改進(jìn)并給出解決方案。3.全面主持公司的線上線下業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)產(chǎn)品、研發(fā)、推廣等部門工作，完成公司既定運(yùn)營(yíng)指標(biāo)；4.根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確定位經(jīng)營(yíng)思路，制定公司經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃方案和營(yíng)運(yùn)推廣計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)方針，并完善管理及監(jiān)督機(jī)制；（包括：商品動(dòng)銷率，曝光率，匹配度，流量轉(zhuǎn)化提高，并作出周期性方案。）5.緊密把握公司市場(chǎng)銷售、技術(shù)產(chǎn)品等發(fā)展趨勢(shì)，探索建立線上業(yè)務(wù)商業(yè)模式及盈利模式，并實(shí)現(xiàn)公司盈利目標(biāo)；日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，監(jiān)測(cè)指標(biāo)，建立完善的業(yè)務(wù)運(yùn)作流程體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效率；6.依據(jù)已確定的戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建運(yùn)營(yíng)體系，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案；分解階段運(yùn)營(yíng)計(jì)劃及客戶跟進(jìn)計(jì)劃、客戶滿意度提升方案，組織督導(dǎo)跟進(jìn)落實(shí)，建立壁壘；二、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)板塊：1.綜合外部競(jìng)品分析、內(nèi)部數(shù)據(jù)和用戶畫像，制定獲客優(yōu)化策略，以提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化用戶投資體驗(yàn)、增強(qiáng)用戶復(fù)投和黏性為最終目的。2.基于對(duì)用戶需求的解讀及數(shù)據(jù)分析，制定有效提升用戶活躍度、新用戶留存、降低老客流失的運(yùn)營(yíng)方案及計(jì)劃，并推動(dòng)產(chǎn)品配合落地執(zhí)行，負(fù)責(zé)對(duì)用戶進(jìn)行分類分級(jí)管理，建立激勵(lì)體系。3.根據(jù)產(chǎn)品更新內(nèi)容組織各類活動(dòng)與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，包括：線上、官網(wǎng)、微信等新媒體活動(dòng)的制訂與實(shí)施。三、內(nèi)部管理板塊：1.對(duì)外合作平臺(tái)的管理，加盟商管理，制度，獎(jiǎng)勵(lì)，業(yè)績(jī)考核方案細(xì)分指定。4.根據(jù)產(chǎn)品更新內(nèi)容組織各類活動(dòng)與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，包括：線上、官網(wǎng)、微信等新媒體活動(dòng)的制訂與實(shí)施任職要求：對(duì)業(yè)務(wù)邏輯和數(shù)據(jù)敏感，三年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn)，具備較強(qiáng)的創(chuàng)新思維、邏輯分析能力強(qiáng)，能獨(dú)立靈活應(yīng)對(duì)不同突發(fā)狀況，足夠到位的執(zhí)行力，良好溝通協(xié)調(diào)能力，具備團(tuán)隊(duì)精神，涉及互聯(lián)網(wǎng)，科技行業(yè)優(yōu)先。