深圳市順發(fā)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司©版權(quán)所有
員工可能覺(jué)得自己已經(jīng)承擔(dān)了足夠的工作量，增加工作量可能會(huì)導(dǎo)致工作壓力過(guò)大，影響工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。他們可能希望保持適度的工作量，以保持工作與生活的平衡。
缺乏動(dòng)力和激勵(lì)：如果員工對(duì)工作的價(jià)值和目標(biāo)感到模糊或者不足，他們可能不會(huì)愿意為了拿獎(jiǎng)金而主動(dòng)增加工作量。在這種情況下，給予員工更多的激勵(lì)和動(dòng)力，例如正確定義工作目標(biāo)、提供發(fā)展機(jī)會(huì)、提供輪崗機(jī)會(huì)等，可能更容易激發(fā)他們的積極性。
不公平感：如果獎(jiǎng)金的分配機(jī)制不公平，員工可能會(huì)認(rèn)為多干活并不能帶來(lái)公平的回報(bào)。例如，如果獎(jiǎng)金只集中分配給部分員工，或者分配標(biāo)準(zhǔn)存在主觀性、不透明性等問(wèn)題，那么其他員工可能會(huì)感到不公平和不滿意，從而不愿意多干活。
風(fēng)險(xiǎn)與不確定性：有些員工可能考慮到多干活可能會(huì)帶來(lái)更多的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。他們可能擔(dān)心多干活后的成績(jī)不如預(yù)期，或者擔(dān)心因?yàn)楣ぷ鬟^(guò)度而影響到身體和健康等問(wèn)題。
個(gè)人價(jià)值觀和工作觀念：有些員工可能抱持著工作至上的觀念，他們希望通過(guò)工作實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和成就感，而不是僅僅追求外在的獎(jiǎng)金。對(duì)于這些員工來(lái)說(shuō)，工作本身的意義和滿足感更重要，而并非獎(jiǎng)金的多少。
“科學(xué)管理之父”泰勒有一系列著名的科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)，總體上而言，是通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程和改進(jìn)勞動(dòng)動(dòng)作的方法來(lái)提高工作效率。
工作分析：泰勒的實(shí)驗(yàn)非常注重對(duì)工作任務(wù)的分析和劃分。通過(guò)觀察和記錄工人的工作過(guò)程，他將復(fù)雜的工作任務(wù)分解為簡(jiǎn)單的操作步驟，使工人可以更容易地掌握工作技能。
工作標(biāo)準(zhǔn)化：泰勒實(shí)驗(yàn)中強(qiáng)調(diào)制定一套明確的工作標(biāo)準(zhǔn)，并要求工人按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作。通過(guò)明確工作標(biāo)準(zhǔn)，他認(rèn)為可以消除無(wú)效的勞動(dòng)和浪費(fèi)的操作，提高工作效率。
勞動(dòng)動(dòng)作改進(jìn)：泰勒的實(shí)驗(yàn)中也關(guān)注勞動(dòng)動(dòng)作的改進(jìn)。他通過(guò)觀察工人的工作動(dòng)作，尋找并推行更有效的工作方法。他相信，通過(guò)優(yōu)化工作動(dòng)作，可以減少不必要的體力消耗，提高工作效率。
獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)：泰勒的實(shí)驗(yàn)還涉及對(duì)工人的獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)。他認(rèn)為，通過(guò)激勵(lì)工人追求高效工作，并給予物質(zhì)和榮譽(yù)上的獎(jiǎng)勵(lì)，可以增強(qiáng)工人的工作積極性和動(dòng)力。
總的來(lái)說(shuō)，泰勒的科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)通過(guò)分析工作流程、制定工作標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)勞動(dòng)動(dòng)作和激勵(lì)工人等方式，旨在提高工作效率和生產(chǎn)力。這些實(shí)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)代管理學(xué)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
潛藏在工人中的“黑手”
在工人中潛藏的“黑手”指的是對(duì)工人權(quán)益進(jìn)行剝削和壓迫的力量。這些力量可能包括雇主、資本家、政府、工會(huì)等。他們可能利用各種手段來(lái)剝奪工人的權(quán)益，例如壓低工資、剝奪工人的福利待遇、限制工人的言論自由和組織權(quán)利等。他們可能通過(guò)不公平的勞動(dòng)合同、違法違規(guī)行為、非法解雇等手段來(lái)維持他們對(duì)工人的控制和壓迫。對(duì)于工人來(lái)說(shuō)，與這些“黑手”做斗爭(zhēng)并爭(zhēng)取合法權(quán)益的重要。這可以通過(guò)加入工會(huì)、參與工人組織、行使合法權(quán)利等途徑來(lái)實(shí)現(xiàn)。
員工不僅僅是“經(jīng)濟(jì)人”，也是“社會(huì)人”。這又是什么意思呢？
這意味著員工在工作之外也需要考慮社會(huì)倫理、道德和社會(huì)責(zé)任等因素，對(duì)社會(huì)有著一定的影響力和責(zé)任感。員工需要在工作中以及參與社會(huì)活動(dòng)中展現(xiàn)積極的行為和作為，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。