“我失業(yè)了，但是拜HR所賜，我拿到了5w賠償”

發(fā)布于：10-25

在企業(yè)中，如果員工不主動的離職，企業(yè)會付出很高的成本和代價，所以當(dāng)一些員工需要被辭退時，領(lǐng)導(dǎo)會用很多的辦法，逼迫員工主動的離職。


在企業(yè)中，如果員工不主動離職，企業(yè)可能面臨一些潛在的成本和代價。這些可能包括但不限于：


終止合同費用：如果企業(yè)需要提前解除與員工的勞動合同，可能需要支付一定的終止合同費用，如違約金或賠償金。
司法訴訟費用：如果員工不同意辭職或認為被辭退缺乏法律依據(jù)，可能會選擇通過司法途徑解決爭議，從而增加企業(yè)訴訟的費用和時間成本。
雇傭替代成本：企業(yè)需要為辭職員工重新招聘新員工，這可能涉及廣告費用、面試成本、培訓(xùn)費用等，同時還可能影響企業(yè)的正常運營。
工作場所不穩(wěn)定：員工辭職或被迫辭退可能會導(dǎo)致團隊成員的不穩(wěn)定和工作環(huán)境的緊張程度增加，對業(yè)務(wù)和工作效率產(chǎn)生不良影響。
員工流失的知識流失：員工辭職可能帶走了企業(yè)內(nèi)部積累的經(jīng)驗和知識，造成企業(yè)在特定領(lǐng)域或業(yè)務(wù)流程上的不足。
因此，為了避免上述成本和代價，一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可能采取一些方式來逼迫員工主動離職。這些方式可能包括但不限于：


經(jīng)濟壓力：減少員工的工資、獎金、福利等經(jīng)濟待遇，增加員工的經(jīng)濟壓力，從而促使他們主動離職。
工作分配和管理：將員工調(diào)配到不適合或不感興趣的工作崗位，或加大工作量和責(zé)任，以期讓員工產(chǎn)生職業(yè)倦怠，從而提出辭職。
工作環(huán)境和待遇變差：降低員工的工作環(huán)境質(zhì)量、福利待遇等，減少員工的工作滿意度，激發(fā)員工主動離職的想法。
忽視與排擠：將員工排除在重要決策和項目之外，不給予足夠的關(guān)注和認可，導(dǎo)致員工感到被忽視和被邊緣化，進而產(chǎn)生辭職的愿望。
然而，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)采取這些方式來逼迫員工主動離職可能違背道德和法律規(guī)定，也可能破壞企業(yè)的聲譽和員工關(guān)系。因此，鑒于企業(yè)發(fā)展長遠利益和員工福利，更好的方式是通過誠信溝通、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和員工關(guān)懷來處理員工離職的問題。


俗話說不懂勞動法的HR，就是公司里的火槍手，稍不留神，就能讓企業(yè)賠慘了！


尤其是在疫情逐漸過去的這段時間！勞動關(guān)系的處理，非?？简濰R的專業(yè)能力，稍有不慎，同樣引火燒身：


關(guān)于員工離職補償：HR應(yīng)了解勞動法中有關(guān)員工離職補償?shù)囊?guī)定，包括離職通知期、工齡補償金等，確保在員工離職時按照法律規(guī)定進行合理補償。


關(guān)于員工勞動合同：HR應(yīng)確保員工勞動合同的合法性和合規(guī)性，并且及時更新和續(xù)簽勞動合同，確保員工的權(quán)益得到保障。


關(guān)于員工工時管理：HR應(yīng)了解勞動法對員工工時的規(guī)定，包括加班、休息日、法定節(jié)假日等，合理安排員工工作時間，避免超時工作和違反勞動法的行為。


關(guān)于員工工資支付：HR應(yīng)準確計算和支付員工的工資，確保按時足額支付工資，并且要注意合理扣除和支付相關(guān)的社會保險和公積金。


關(guān)于員工權(quán)益保護：HR應(yīng)及時了解員工的訴求和問題，并積極協(xié)調(diào)解決，確保員工權(quán)益得到保護。同時，要遵守保密協(xié)議，妥善處理員工的個人信息。


HR作為企業(yè)的管理者和員工權(quán)益的保障者，應(yīng)該具備扎實的勞動法知識，以確保企業(yè)在處理勞動關(guān)系時遵循相關(guān)法律規(guī)定，保障員工的權(quán)益，同時避免企業(yè)因違法違規(guī)而面臨賠償和法律風(fēng)險。