老板應(yīng)該是布局者，而不是做事者

發(fā)布于：10-27

世界的上的人，其實只分為三種：做事的人、做式的人、做局的人。 道生一，一生二，二生三，三生萬物。這三種人，組建起了一個龐大的社會體系。


這句話通過將人們分為做事的人、做式的人和做局的人三種類型，來描述了構(gòu)成社會的不同人群。其中，“做事的人”指的是實際從事工作、付出努力，負(fù)責(zé)具體事務(wù)的人；“做式的人”指的是按部就班、遵循規(guī)定的人，往往擔(dān)任執(zhí)行崗位；“做局的人”指的是能夠策劃并影響整個局面、決策人員。這三種人相互作用、相互依存，最終構(gòu)成了社會的運行機制。另外，“道生一，一生二，二生三，三生萬物”這句話表達(dá)了宇宙萬物形成的基本規(guī)律，即從原初狀態(tài)到多樣性和豐富性的逐漸轉(zhuǎn)變。


老板應(yīng)該是布局者，而不是做事者


對于老板來說，布局者和做事者這兩個角色都是重要的，但在不同的階段和場景下，他們的重要性會有所不同。


作為布局者，老板需要具備戰(zhàn)略眼光和遠(yuǎn)見，能夠分析市場和行業(yè)的走向，制定合理的發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略方向。他們需要思考公司的長期發(fā)展目標(biāo)，找到新的增長點，并開拓新的市場機會。布局者需要具備較強的領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力，能夠指導(dǎo)團(tuán)隊朝著整體發(fā)展目標(biāo)努力。


然而，作為做事者，老板也應(yīng)該具備豐富的實操經(jīng)驗和技能，能夠具體完成一些重要任務(wù)并帶領(lǐng)團(tuán)隊克服困難。做事者需要與團(tuán)隊成員緊密合作，協(xié)調(diào)各種資源，解決問題并推動項目推進(jìn)。通過親身參與工作，老板可以更好地了解團(tuán)隊的需求和挑戰(zhàn)，并更好地指導(dǎo)團(tuán)隊成員的工作。


因此，老板既要做布局者，也要做事者，兩個角色相輔相成。布局者可以為公司指明發(fā)展方向，而做事者可以實施這些方向并將其轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績。在不同的時機和情況下，老板需要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整自己的角色，既要有眼光，也要有行動力。只有將布局者和做事者的角色結(jié)合起來，才能更好地推動公司的發(fā)展。