根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,受疫情影響,79%的中小企業(yè)的招聘計劃已經(jīng)或預(yù)計受到了影響。在受影響的行業(yè)中,軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、住宿和餐飲行業(yè)的受影響程度最大。這是因?yàn)橐咔閷?dǎo)致了市場需求下降,企業(yè)經(jīng)營受到了限制。軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)可能受到了客戶需求減少的影響;交通運(yùn)輸業(yè)受到了國內(nèi)外旅行限制和物流問題的影響;住宿和餐飲業(yè)則受到了消費(fèi)者減少和營業(yè)限制的影響。這些受影響的行業(yè)需要采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣響?yīng)對當(dāng)前困境,例如尋找新的市場機(jī)會,降低成本或?qū)で笳С值取?br />
中小企業(yè)人才要求多樣化,但雇主品牌吸引力是短板
中小企業(yè)在招聘人才時,通常面臨多樣化的人才要求。這意味著企業(yè)需要擁有不同背景、技能和經(jīng)驗(yàn)的員工來推動業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新。然而,與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)的雇主品牌吸引力往往是一個短板。
雇主品牌指企業(yè)在人才市場上的知名度和聲譽(yù)。雇主品牌強(qiáng)的企業(yè)通常更容易吸引和留住優(yōu)秀的人才,因?yàn)樗麄儗T工提供了更好的工作環(huán)境、福利待遇和職業(yè)發(fā)展機(jī)會。然而,對許多中小企業(yè)而言,他們的雇主品牌可能相對較弱。
缺乏知名度:與大型企業(yè)相比,中小企業(yè)通常沒有那么多的資源來投資品牌建設(shè)和宣傳。他們往往在大眾和求職者的認(rèn)知中處于較低的水平。
融入市場競爭激烈:在市場競爭激烈的行業(yè)中,中小企業(yè)往往需要與大型企業(yè)競爭更有吸引力的人才。然而,這些大型企業(yè)通常資源更豐富,可以提供更具競爭力的薪資和福利待遇。
快速發(fā)展的企業(yè)形象:許多中小企業(yè)是初創(chuàng)公司或者處于快速發(fā)展階段的企業(yè)。這種情況下,企業(yè)的形象和聲譽(yù)尚未形成穩(wěn)定的基礎(chǔ)。這會給求職者帶來一定的不確定性,他們可能更愿意選擇具有穩(wěn)定發(fā)展前景的大型企業(yè)。
面對這些挑戰(zhàn),中小企業(yè)可以采取一些措施來提高自己的雇主品牌吸引力:
增加對外宣傳:通過積極參與行業(yè)活動、發(fā)布企業(yè)動態(tài)、加強(qiáng)與高校院校和行業(yè)協(xié)會的合作等方式,提高企業(yè)的知名度和形象。
提供有競爭力的薪酬和福利待遇:盡量根據(jù)市場情況,提供與大型企業(yè)相當(dāng)甚至更好的薪酬和福利待遇,以吸引優(yōu)秀的人才。
建立良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化:為員工提供良好的工作環(huán)境,提升他們的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和培訓(xùn)機(jī)會,建立積極向上的企業(yè)文化。
重視員工聲音和參與:尊重員工的意見和建議,鼓勵員工參與企業(yè)決策和發(fā)展,增加員工對企業(yè)的歸屬感和忠誠度。
綜上所述,中小企業(yè)面臨著吸引多樣化人才的要求,但雇主品牌吸引力往往是短板。通過加大對外宣傳、提供有競爭力的薪酬和福利、建立良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化等方式,中小企業(yè)可以提高自己的雇主品牌吸引力,從而吸引和留住優(yōu)秀的人才。
中小企業(yè)需重視晉升制度及人才戰(zhàn)略規(guī)劃
激勵員工:建立晉升制度可以激勵員工積極向上發(fā)展并提供發(fā)展機(jī)會。員工有明確的晉升路徑和目標(biāo)時,會更有動力工作并為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
保留人才:良好的晉升制度可以幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才。如果員工看到自己有晉升的機(jī)會和前景,他們更有可能選擇留在企業(yè)并全力以赴工作。
提高績效:有效的晉升制度可以幫助企業(yè)識別出績效優(yōu)秀的員工,并給予他們應(yīng)有的晉升機(jī)會。這樣可以激發(fā)員工的積極性和工作熱情,進(jìn)而提高企業(yè)的整體績效。
培養(yǎng)人才儲備:建立人才戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)培養(yǎng)和儲備未來發(fā)展所需的人才。通過對現(xiàn)有員工進(jìn)行培訓(xùn)和發(fā)展,企業(yè)可以提升員工的能力和潛力,為企業(yè)未來的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
提升企業(yè)競爭力:一個良好的晉升制度和人才戰(zhàn)略規(guī)劃可以幫助企業(yè)建立起人才優(yōu)勢,提升企業(yè)的競爭力。優(yōu)秀的員工可以為企業(yè)帶來創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢,進(jìn)而促使企業(yè)在市場上獲得更好的業(yè)績。
對于中小企業(yè)來說,建立有效的晉升制度和人才戰(zhàn)略規(guī)劃是非常重要的。它們可以激勵員工、保留人才、提高績效、培養(yǎng)人才儲備和提升企業(yè)競爭力,為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。