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顛覆性時代下,如何重塑“?才畫像”?

發(fā)布于:10-19

在顛覆性時代,創(chuàng)新能力被視為一種重要的人才特質(zhì)。人才需要能夠提出新的想法和解決問題的能力,以適應快速變化的環(huán)境。


由于顛覆性時代的不確定性和變化性,人才需要具備快速適應和調(diào)整的能力。他們需要靈活應對新的挑戰(zhàn)和機遇,能夠迅速調(diào)整策略和行動。


顛覆性時代的需求越來越多樣化和復雜化,人才需要具備跨領(lǐng)域的知識和技能。他們需要能夠跨越不同的學科和行業(yè),將不同的思維方法和概念應用到實踐中。


隨著數(shù)字化技術(shù)的普及和發(fā)展,數(shù)字技能變得越來越重要。人才需要具備處理和分析大數(shù)據(jù)的能力,了解人工智能、機器學習和區(qū)塊鏈等新興技術(shù)。


在顛覆性時代,團隊合作成為推動創(chuàng)新和變革的關(guān)鍵因素。人才需要具備良好的溝通和協(xié)作能力,能夠與多樣化的人群共同工作,實現(xiàn)共同目標。


人才特質(zhì)的變化主要體現(xiàn)在對創(chuàng)新能力、敏捷性、跨領(lǐng)域知識、數(shù)字技能和團隊合作能力的需求上。這些特質(zhì)不僅能適應快速變化的環(huán)境,還能夠幫助個體和組織在競爭激烈的市場中保持競爭優(yōu)勢。


什么是適應性的優(yōu)勢呢?我們將其概括為了六個方面。


適應性優(yōu)勢是指生物或組織對環(huán)境的適應能力,使其能夠更好地生存和繁衍后代。以下是適應性優(yōu)勢的六個方面:


飲食適應性優(yōu)勢:生物可以適應不同種類的食物,從而在不同環(huán)境中能夠找到足夠的營養(yǎng)。


生理適應性優(yōu)勢:生物可以通過生理機制來適應環(huán)境變化,例如調(diào)節(jié)體溫、免疫系統(tǒng)的適應和抗病能力。


生殖適應性優(yōu)勢:生物可以在繁殖方面有特別的適應性,以提高繁殖成功率和后代存活率。


行為適應性優(yōu)勢:生物可以通過適應性行為,如遷徙、群居和社會行為,獲得更好的生存和繁衍條件。


繁殖適應性優(yōu)勢:生物可以采取適應性繁殖策略,如快速繁殖或延遲繁殖,以應對不同環(huán)境條件下的生存壓力。


技術(shù)適應性優(yōu)勢:人類獨特的適應性優(yōu)勢表現(xiàn)在我們能夠發(fā)展和應用技術(shù)來改善生存條件,例如農(nóng)業(yè)、醫(yī)學和工業(yè)革命。


這些適應性優(yōu)勢是生物和組織在進化中逐漸形成的,使它們能夠在環(huán)境中找到更好的生存和繁衍策略,并在競爭中取得優(yōu)勢。


“適應性優(yōu)勢”,需要人才畫像的支撐


適應性優(yōu)勢是指個體或組織在面對變化時,能夠靈活、快速地適應、調(diào)整和應對的能力。為了獲得適應性優(yōu)勢,需要有對人才的詳細畫像和支持。


了解個體/組織的優(yōu)勢和劣勢:通過繪制人才畫像,可以了解個體或組織在不同方面的優(yōu)勢和劣勢。這有助于發(fā)現(xiàn)可利用的資源,培養(yǎng)和提升優(yōu)勢,同時識別和克服劣勢。


知曉個體/組織的技能和能力:人才畫像可以幫助確定個體或組織的技能和能力,比如技術(shù)、專業(yè)知識、管理能力等。這使得個體/組織能夠更有針對性地培養(yǎng)人才,提高工作效率和競爭力。


了解個體/組織的偏好和價值觀:人才畫像可以揭示個體或組織的偏好和價值觀,例如對于創(chuàng)新、團隊合作、結(jié)果導向等的重視程度。這有助于形成符合個體/組織文化的人才招聘和培養(yǎng)策略,提高員工的忠誠度和滿意度。


定制人才招聘和培養(yǎng)策略:通過人才畫像,可以根據(jù)個體或組織的需要,有針對性地招聘和培養(yǎng)人才。這有助于提高人才的匹配度和工作滿意度,同時促進個體或組織的長期發(fā)展。


預測和應對變化:通過人才畫像,可以識別個體或組織可能面臨的變化,包括市場趨勢、技術(shù)革新等?;谶@些預測,可以提前準備和調(diào)整人力資源戰(zhàn)略,以適應未來的變化和挑戰(zhàn)。


人才畫像的支撐可以幫助個體或組織建立起適應性優(yōu)勢,更好地應對不斷變化的環(huán)境和需求。


功企業(yè)的CEO,他們眼中的人才標準是什么


1.專業(yè)技能:公司會優(yōu)先考慮擁有相關(guān)專業(yè)背景和技能的候選人。這些技能可能包括行業(yè)知識、技術(shù)技能、市場分析能力等。


2.創(chuàng)新能力:創(chuàng)業(yè)公司一般需要不斷創(chuàng)新來應對市場變化和競爭壓力。因此,擁有創(chuàng)新思維和解決問題能力的人才通常受到重視。


3.團隊合作能力:創(chuàng)業(yè)企業(yè)注重團隊合作和協(xié)同工作。因此,擁有良好的溝通能力、合作意識和團隊合作能力的人才往往更受歡迎。


4.執(zhí)行力:創(chuàng)業(yè)公司需要高效執(zhí)行,將戰(zhàn)略迅速轉(zhuǎn)化為行動。因此,他們傾向于招聘有高度職業(yè)道德、自我驅(qū)動力和結(jié)果導向的人才。


5.適應能力和學習能力:創(chuàng)業(yè)企業(yè)通常面臨快速變化的環(huán)境,因此他們會看重候選人的適應能力和學習能力,以確保能夠適應新的挑戰(zhàn)和機會。


總體而言,創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO注重找到具有綜合素質(zhì)和潛力的人才,這些人才能夠快速適應變化、具備創(chuàng)新能力,并能與團隊緊密合作,一起推動企業(yè)的發(fā)展。


識別是人才“行為+”時,要特別注意以下三點:


觀察行為表現(xiàn):要注意人才的行為表現(xiàn)是否具有積極、創(chuàng)新、主動等特點。他們是否愿意承擔責任、解決問題、跨界合作等,這些都是行為+的體現(xiàn)。


分辨長期和短期表現(xiàn):有些人可能在某個項目中表現(xiàn)出色,但這并不一定代表他們是行為+的人才。要看他們是否能夠持久地保持這種行為特點,是否在不同的環(huán)境中都能展現(xiàn)出積極的行動。


探索潛力和動力:除了關(guān)注當前的行為表現(xiàn),還需要分析人才的潛力和動力。潛力指的是他們在未來是否有更大的發(fā)展空間和潛能,動力則是指他們是否有足夠的積極性和動力去追求更高的目標。


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