職業(yè)倦怠
英文名叫“Burnout”,又叫職業(yè)枯竭,是Freudenberger于1974年開(kāi)始提出使用的,他認(rèn)為,職業(yè)倦怠是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境對(duì)于個(gè)人能力、精力以及資源的要求超出個(gè)人的勝任范圍,而使得個(gè)人才力竭盡,精疲力竭,在工作上束手無(wú)策。
三個(gè)維度:
情緒耗竭(emotional exhaustion):覺(jué)得精疲力盡、身心交瘁,喪失工作熱情,是工作倦怠的核心維度。
去人性化(depersonalization):刻意與工作和同事保持距離,對(duì)工作抱持冷漠、忽視的態(tài)度,敷衍了事,喜歡冷嘲熱諷、暴躁易怒、怨天尤人等。
低個(gè)人成就感(diminished personal accomplishment ):認(rèn)為狂熱投入與什么也不做之間并沒(méi)有差別,覺(jué)得自己的能力并不能勝任工作,或者懷疑自己工作的價(jià)值、自己對(duì)企業(yè)和社會(huì)的實(shí)際貢獻(xiàn)。
癥狀是什么:
生理癥狀:“亞健康狀態(tài)”——
食欲不振、睡眠質(zhì)量下降、失眠、疲勞感、活動(dòng)力缺乏、注意力分散、記憶力下降、不同的疼痛癥狀、內(nèi)分泌功能紊亂、血壓升高……
心理癥狀:常見(jiàn)的規(guī)律是——
挫折→憤怒→焦慮、恐懼→抑郁→絕望
倦怠原因:
缺少獎(jiǎng)勵(lì)(Lack of Rewards):缺乏包括贊賞、滿足感、充分自信、加薪、獎(jiǎng)金、晉升、名聲、信譽(yù)等對(duì)你有正面作用的事物。
無(wú)力感(Feeling Powerless):感到自己無(wú)法控制身邊發(fā)生的事情?!傲?xí)得性無(wú)助”,認(rèn)為無(wú)論自己如何努力,都無(wú)法改變現(xiàn)狀,因此面對(duì)困境和挫折時(shí)自暴自棄。
職業(yè)倦怠怎么辦?
使用OPS服務(wù):促進(jìn)員工自我成長(zhǎng),職業(yè)倦怠管理項(xiàng)目,壓力舒緩活動(dòng)。
改善組織制度:明確的崗位工作職責(zé)、適當(dāng)?shù)墓ぷ髫?fù)擔(dān)、彈性工作時(shí)間和休假制度。
改進(jìn)管理方式:加強(qiáng)對(duì)工作的反饋和支持、適時(shí)激勵(lì)和獎(jiǎng)賞、管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提升。
建立靈活方式:輪崗和晉升機(jī)會(huì)、工作再設(shè)計(jì)與豐富化、職業(yè)通道設(shè)計(jì)。