錢如何花才不能解決招聘難?

發(fā)布于：03-13 文章來(lái)源：萬(wàn)聘網(wǎng)

在你花錢雇傭一名新員工來(lái)解決一個(gè)短期問(wèn)題之前，一定要三思，下面是原因：

曾經(jīng)有人告訴我“便捷的答案通常什么也不是……”

聰明的建議，但是不幸的是，絕大部分企業(yè)主都付出了慘痛的代價(jià)才能明白這一點(diǎn)?；叵胍幌履阍噲D去解決公司里一個(gè)短期問(wèn)題的例子。你的第一反應(yīng)通常都是花錢或者投入人力來(lái)解決它。如果你有資源，你還會(huì)嘗試招聘新人或者外包。如果你沒(méi)有資源，你會(huì)抱怨，并且希望自己能有那些資源。然而，對(duì)于短期問(wèn)題來(lái)說(shuō)，錢和人通常都不是問(wèn)題的答案。

人不是解決方案，他們是問(wèn)題。

雇傭新人需要花費(fèi)時(shí)間和精力，使你不能專注于你想解決的問(wèn)題。想想花在面試、招聘、培訓(xùn)、新員工入職上的時(shí)間吧。從短期來(lái)看，你沒(méi)有得到一個(gè)解決方案，你創(chuàng)造了另一個(gè)問(wèn)題！即使新招的員工非常不錯(cuò)也是如此。人們并不是當(dāng)下問(wèn)題的解決方案，他們是對(duì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的投資。如果你有一個(gè)短期的問(wèn)題，招聘并不是解決問(wèn)題的答案。

錢不是解決方案，它是陷阱。

和人類似，企業(yè)通常在問(wèn)題上砸錢，希望采購(gòu)某種新技術(shù)、或者甚至是另一家公司來(lái)解決當(dāng)年的問(wèn)題。花錢來(lái)解決短期問(wèn)題只能提供短暫的好轉(zhuǎn)。這就好像一周付房東一次錢，這周付過(guò)了，問(wèn)題下個(gè)禮拜會(huì)再來(lái)，房東會(huì)要更多的錢。

　中國(guó)電力招聘網(wǎng)建議在你招聘或者花錢之前，列出解決這些短期問(wèn)題的所有選項(xiàng)。這個(gè)可選列表很長(zhǎng)，通常什么是最好的選擇取決于企業(yè)和行業(yè)的實(shí)際情況，所以我無(wú)法把它們都列舉出來(lái)。但是下面是一些可以考慮的選擇：

1） 檢查你的流程——當(dāng)制造商遇到問(wèn)題的時(shí)候，他們通常會(huì)檢查流程中的基本步驟以弄清楚每個(gè)步驟是否都實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)意圖。如果一個(gè)步驟效果不佳，那么整個(gè)系統(tǒng)都會(huì)表現(xiàn)欠佳。仔細(xì)審查你的流程，看看你的系統(tǒng)中是否有一個(gè)步驟是問(wèn)題產(chǎn)生的原因。然后專注于在內(nèi)部解決它。

2） 替換——有時(shí)候招聘更多的人只會(huì)掩蓋真正的問(wèn)題——你首先就用了錯(cuò)誤的人來(lái)完成工作?，F(xiàn)在，我理解為什么咨詢公司老板會(huì)替換那些我在這篇文章中讓你不要雇傭的員工。我的觀點(diǎn)是不要因?yàn)槟阌昧隋e(cuò)誤的人就去招聘更多的人。為你的工作崗位找到合適的人，替換掉那些不合適的員工。

3） 制訂你的戰(zhàn)略——企業(yè)主和高官們經(jīng)?；ㄥX或者雇人來(lái)解決短期的煩擾，而不是制訂長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，讓企業(yè)變得更好。如果他們聽(tīng)到的聲音足夠大，情況還會(huì)惡化。與其花錢或者招聘新員工，還不如制訂戰(zhàn)略，優(yōu)化業(yè)務(wù)。

當(dāng)然，有很多時(shí)候你不得不花錢或者雇人來(lái)解決問(wèn)題。但是不要讓這些做法成為你的第一反應(yīng)……或者第二反應(yīng)……或者第三反應(yīng)。你應(yīng)該把它們當(dāng)成是最后的選擇。