當(dāng)同事給你建議,只有在事實(shí)發(fā)生之后,才能知道建議是否很好。如果你提前就知道建議好壞不是很好嗎?
好建議可能是無(wú)價(jià)的。唯一的問(wèn)題是當(dāng)你聽(tīng)到好建議的時(shí)候,它只是普普通通的建議。只有在事實(shí)發(fā)生之后你才能知道它是否是好建議。有時(shí)候,在事實(shí)發(fā)生前需要很長(zhǎng)的時(shí)間。如果在你得到建議的時(shí)候你就能辨別出它的好壞不是很好嗎?你可以做到。只是有某些我了解到的因素是需要注意的。一些是邏輯方面的,而另一些是直覺(jué)方面的。
考慮到這一點(diǎn),以下是中國(guó)建筑人才網(wǎng)職場(chǎng)專家給你的建議。會(huì)很好嗎?我認(rèn)為是這樣。但是正如我們都知道的那樣,只有時(shí)間會(huì)告訴我們結(jié)果。以下五個(gè)因素將會(huì)幫助你確定你得到的建議是否最終會(huì)很好。他們還從來(lái)沒(méi)有讓我失望過(guò)。
你的心態(tài)是什么?
這是與你正在傾聽(tīng)說(shuō)話的人沒(méi)有任何關(guān)系的內(nèi)部因素,然而這卻是非常重要的因素。少數(shù)幾次我曾經(jīng)得到了最終證明會(huì)改變一生的建議。而每一次用來(lái)描述我的心態(tài)的最好的詞匯就是絕望。我認(rèn)為這就是你思想最開放最能接受想法和改變的時(shí)候。這就是建議與你對(duì)話的時(shí)候。我相信這也是需要是發(fā)明之母的原因。
聽(tīng)從你的直覺(jué)
直覺(jué)可能聽(tīng)起來(lái)像是一個(gè)模糊的概念,但是它在決策過(guò)程中可以成為一個(gè)強(qiáng)大的工具。如果你可以只沉浸在那一刻,專注于別人所說(shuō)的事情而不去思考、判斷或者過(guò)濾信息,那么你可以帶著感覺(jué)去聽(tīng)。如果你不能實(shí)時(shí)地這樣做,那么就在事實(shí)發(fā)生之后努力這樣做,在你獨(dú)自一人和安靜的時(shí)候這樣做。是的,我知道這聽(tīng)起來(lái)像是神秘的巫術(shù)。
但這不是巫術(shù)。這叫做正念,而且這是科學(xué)。
考慮風(fēng)險(xiǎn)
你必須失去什么東西?所有的箭頭都指向了對(duì)的方向。當(dāng)這樣的事情發(fā)生 的時(shí)候,要冒這個(gè)險(xiǎn)。否則,盡你最大努力去評(píng)估它。你是否年輕,是否有時(shí)間去恢復(fù),我不會(huì)總是在冒險(xiǎn)的一面犯錯(cuò)誤。毫無(wú)疑問(wèn),這是不錯(cuò)的建議。
考慮來(lái)源
這是使事情變得有點(diǎn)更有邏輯的地方。如果對(duì)方在結(jié)果中有既得利益,尤其是經(jīng)濟(jì)方面的既得利益,那么算了吧。不要去聽(tīng)。永遠(yuǎn)都不要。同樣,如果他不是一位主題專家——而顯然他擅長(zhǎng)這個(gè)方面——那么算了吧。
你能證實(shí)建議嗎?
建筑行業(yè)在現(xiàn)今是個(gè)不錯(cuò)的行業(yè),如果你不能證實(shí)建議好壞,那么你至少要應(yīng)用一些推理。它是從合理的數(shù)據(jù)、假設(shè)和觀察中產(chǎn)生的嗎?這有很大的分量。但是如果不是這樣,那么你會(huì)在別人信口開河的建議中使用你的直覺(jué),然后你可能會(huì)得出一個(gè)隨便的結(jié)論。這不是什么好主意。