雙匯“走出去”一路頂風

發(fā)布于：07-31 文章來源：萬聘網(wǎng)

雙匯“走出去”一路頂風
很多在美國常住的華人，都品嘗過史密斯菲爾德食品公司的火腿、培根之類的肉制品，這是美國、而且也是全球最大的肉類加工廠，總共有4萬6千名員工。5月29日雙匯以71億美元價格收購該公司，成為中國企業(yè)并購美國企業(yè)中最大規(guī)模的交易。這筆交易除了金額最大，同時也標志著中國企業(yè)已從收購礦產(chǎn)資源進入到收購國際品牌企業(yè)。
工程咨詢招聘網(wǎng)認為也許是消息公布正值國家主席習近平與奧巴馬會晤前夕，使得這樁原本是平常的跨國收購交易，染上了政治色彩，一些反 華的聲音借此叫囂，甚至提升到涉及國家安全的層面上。
中國人餐桌上少不了豬肉，長期穩(wěn)居世界第一豬肉生產(chǎn)和消費大國，尤其隨著經(jīng)濟發(fā)展，肉食量的消費增加，自從2008 年以來成了豬肉的凈進口國，預計在未來每年要進口的豬肉將占總需求的10% 到15%，相當于差不多是六千萬到九千萬頭生豬。而相比之下，美國人飲食習慣改變，豬肉銷量逐年下降，史密斯菲爾德五年來都處于薄利狀態(tài)。雙匯收購價為每股34 美元，比市場價高出31%，再加上承擔企業(yè)債務，這場收購不但能給史密斯菲爾德的股民和管理層帶來巨大的利益，也能給美國的生豬養(yǎng)殖和豬肉加工業(yè)注入新活力。
對雙匯來說，收購是學習豬肉生產(chǎn)加工管理以及打入國際市場的一條捷徑。史密斯菲爾德的設施每年能加工三千萬頭豬，而且養(yǎng)殖廠的規(guī)模平均有110 萬存欄母豬，加上擁有自己的屠宰、加工廠，要是雙匯在美國買地設廠，從頭干起，用10 年的時間也很難達到這個規(guī)模。所以這樁交易無論怎么看，都是利人利己的。
其實雙匯與史密斯菲爾德聯(lián)姻之前已有長期接觸。中國這么大一個市場，史密斯菲爾德早已看在眼里，四年前首席執(zhí)行官波普就曾和雙匯探索合作的方式，提議相互持股。雙匯由于瘦肉精添加劑給公司聲譽帶來巨大負面影響，總裁萬隆就宣布要發(fā)展自己的養(yǎng)殖業(yè)，嚴控豬肉質(zhì)量，史密斯菲爾德的養(yǎng)殖技術因此變得更加重要。而在此同時，作為史密斯菲爾德大股東的大陸谷物公司，見于股價低迷，一直施壓想要把利潤高的豬肉加工部分從價格波動巨大的養(yǎng)殖部分中分拆出去。雙匯不希望見到史密斯菲爾德分拆，于是加緊準備收購整個公司。萬隆在宣布并購時，特別提出要學習史密斯菲爾德“縱向整合”的經(jīng)驗，采取更先進的養(yǎng)殖方式。
除了控制質(zhì)量外，經(jīng)濟效益也是重要的考量因素：中國由于要依賴大量作為飼料的豆粕和玉米進口，以及生產(chǎn)的小規(guī)模，養(yǎng)殖一頭生豬的成本比美國高出50%。所以從2003 到2012 年十年間，美國向中國出口豬肉上升了7 倍，達到一年431,145 噸，價值約8.86億美元。雙匯了解中國日益壯大的中產(chǎn)階級消費群體的需求和進口高質(zhì)量肉制品的市場潛力，收購美國豬肉生產(chǎn)加工企業(yè)，可使兩頭的利潤都留在公司內(nèi)。而通過這個渠道打開中國豬肉的市場，則能給美國畜牧業(yè)帶來更多的就業(yè)機會，應該是美國人喜聞樂見的。
頗為遺憾的是這些理性的考量在反對并購的喧囂聲中被曲解。借機炒作的政客及對中國有成見的意見領袖稱劣質(zhì)豬肉類產(chǎn)品會危害國民健康，涉及國家安全。如果餐桌上的豬肉能上升到威脅國家安全層面，幾乎任何產(chǎn)品都能牽強地與國家利益掛上鉤。
首先，美國有極為嚴格的食品檢查制度，而雙匯的收購正是要借史密斯菲爾德的品牌進入海外和國內(nèi)的高端市場，不可能降低質(zhì)量。至于把中國豬肉運到美國銷售根本就不劃算。
雙匯“走出去”一路頂風雙匯以前用瘦肉精的往事，不免被拿出來炒作一番，然而，史密斯菲爾德也在飼料里放添加劑，是否合乎中國進口的標準，也有待檢測。雙匯與史密斯菲爾德聯(lián)姻，事實上有助于統(tǒng)一國際肉類進出口的標準，使兩國人民受益。
史密斯菲爾德的首席執(zhí)行官波普預料到中資企業(yè)收購一家美國著名品牌的大公司，勢必遇到政客借題發(fā)揮，掀起反 華情緒，他坦言史密斯菲爾德的買家要是來自其他國家，阻力就不會那么大了。
一位史密斯菲爾德總部所在的維吉尼亞州眾議員致函波普，表示不贊同將企業(yè)出售給中國人。他的理由是中國食品安全標準太差，在美國人盡皆知。很情緒地揚言，他的夫人和朋友今后都不會信任史密斯菲爾德的品牌而購買其產(chǎn)品了。
中國企業(yè)走出去，對東道主國明明是互惠互利的交易，可不時會被歪曲誤解，也許肉制品企業(yè)的跨國聯(lián)姻，觸動了民以食為天這個人類生存的要素，即使科技進步到虛擬的時代，進入腹中的食品安全，供給的可靠性，還是引起不少人本能的疑慮。去年大連萬達收購AMC 連鎖電影院就沒有這么大的反響。
這項并購必須經(jīng)過美國外國投資委員會審查通過，這個由財政部牽頭、會同政府國會有關部門組織成的工作小組，就曾經(jīng)以國家安全理由，反對中海油收購優(yōu)尼科石油，其實后者出售的油儲量只占全美的百分之一；后來華為與一家私募資本公司聯(lián)手想收購科技公司3Com，也因阻力太大而自動放棄。在媒體上，已有美國人聲稱雙匯將運用史密斯菲爾德的生物科技在境外從事大規(guī)模生豬養(yǎng)殖，對美國出口經(jīng)濟將造成負面影響。所以參與這項并購的投行和律師事務所對這些顧慮態(tài)度謹慎，不敢掉以輕心。審查預計需要約75 天。
很多在美國常住的華人，都品嘗過史密斯菲爾德食品公司的火腿、培根之類的肉制品，這是美國、而且也是全球最大的肉類加工廠，總共有4萬6千名員工。5月29日雙匯以71億美元價格收購該公司，成為中國企業(yè)并購美國企業(yè)中最大規(guī)模的交易。這筆交易除了金額最大，同時也標志著中國企業(yè)已從收購礦產(chǎn)資源進入到收購國際品牌企業(yè)。
也許是消息公布正值國家主席習近平與奧巴馬會晤前夕，使得這樁原本是平常的跨國收購交易，染上了政治色彩，一些反 華的聲音借此叫囂，甚至提升到涉及國家安全的層面上。
中國人餐桌上少不了豬肉，長期穩(wěn)居世界第一豬肉生產(chǎn)和消費大國，尤其隨著經(jīng)濟發(fā)展，肉食量的消費增加，自從2008 年以來成了豬肉的凈進口國，預計在未來每年要進口的豬肉將占總需求的10% 到15%，相當于差不多是六千萬到九千萬頭生豬。而相比之下，美國人飲食習慣改變，豬肉銷量逐年下降，史密斯菲爾德五年來都處于薄利狀態(tài)。雙匯收購價為每股34 美元，比市場價高出31%，再加上承擔企業(yè)債務，這場收購不但能給史密斯菲爾德的股民和管理層帶來巨大的利益，也能給美國的生豬養(yǎng)殖和豬肉加工業(yè)注入新活力。
對雙匯來說，收購是學習豬肉生產(chǎn)加工管理以及打入國際市場的一條捷徑。史密斯菲爾德的設施每年能加工三千萬頭豬，而且養(yǎng)殖廠的規(guī)模平均有110 萬存欄母豬，加上擁有自己的屠宰、加工廠，要是雙匯在美國買地設廠，從頭干起，用10 年的時間也很難達到這個規(guī)模。所以這樁交易無論怎么看，都是利人利己的。
其實雙匯與史密斯菲爾德聯(lián)姻之前已有長期接觸。中國這么大一個市場，史密斯菲爾德早已看在眼里，四年前首席執(zhí)行官波普就曾和雙匯探索合作的方式，提議相互持股。雙匯由于瘦肉精添加劑給公司聲譽帶來巨大負面影響，總裁萬隆就宣布要發(fā)展自己的養(yǎng)殖業(yè)，嚴控豬肉質(zhì)量，史密斯菲爾德的養(yǎng)殖技術因此變得更加重要。而在此同時，作為史密斯菲爾德大股東的大陸谷物公司，見于股價低迷，一直施壓想要把利潤高的豬肉加工部分從價格波動巨大的養(yǎng)殖部分中分拆出去。雙匯不希望見到史密斯菲爾德分拆，于是加緊準備收購整個公司。萬隆在宣布并購時，特別提出要學習史密斯菲爾德“縱向整合”的經(jīng)驗，采取更先進的養(yǎng)殖方式。
除了控制質(zhì)量外，經(jīng)濟效益也是重要的考量因素：中國由于要依賴大量作為飼料的豆粕和玉米進口，以及生產(chǎn)的小規(guī)模，養(yǎng)殖一頭生豬的成本比美國高出50%。所以從2003 到2012 年十年間，美國向中國出口豬肉上升了7 倍，達到一年431,145 噸，價值約8.86億美元。雙匯了解中國日益壯大的中產(chǎn)階級消費群體的需求和進口高質(zhì)量肉制品的市場潛力，收購美國豬肉生產(chǎn)加工企業(yè)，可使兩頭的利潤都留在公司內(nèi)。而通過這個渠道打開中國豬肉的市場，則能給美國畜牧業(yè)帶來更多的就業(yè)機會，應該是美國人喜聞樂見的。
頗為遺憾的是這些理性的考量在反對并購的喧囂聲中被曲解。借機炒作的政客及對中國有成見的意見領袖稱劣質(zhì)豬肉類產(chǎn)品會危害國民健康，涉及國家安全。如果餐桌上的豬肉能上升到威脅國家安全層面，幾乎任何產(chǎn)品都能牽強地與國家利益掛上鉤。
首先，美國有極為嚴格的食品檢查制度，而雙匯的收購正是要借史密斯菲爾德的品牌進入海外和國內(nèi)的高端市場，不可能降低質(zhì)量。至于把中國豬肉運到美國銷售根本就不劃算。
雙匯“走出去”一路頂風雙匯以前用瘦肉精的往事，不免被拿出來炒作一番，然而，史密斯菲爾德也在飼料里放添加劑，是否合乎中國進口的標準，也有待檢測。雙匯與史密斯菲爾德聯(lián)姻，事實上有助于統(tǒng)一國際肉類進出口的標準，使兩國人民受益。
史密斯菲爾德的首席執(zhí)行官波普預料到中資企業(yè)收購一家美國著名品牌的大公司，勢必遇到政客借題發(fā)揮，掀起反 華情緒，他坦言史密斯菲爾德的買家要是來自其他國家，阻力就不會那么大了。
一位史密斯菲爾德總部所在的維吉尼亞州眾議員致函波普，表示不贊同將企業(yè)出售給中國人。他的理由是中國食品安全標準太差，在美國人盡皆知。很情緒地揚言，他的夫人和朋友今后都不會信任史密斯菲爾德的品牌而購買其產(chǎn)品了。
中國企業(yè)走出去，對東道主國明明是互惠互利的交易，可不時會被歪曲誤解，也許肉制品企業(yè)的跨國聯(lián)姻，觸動了民以食為天這個人類生存的要素，即使科技進步到虛擬的時代，進入腹中的食品安全，供給的可靠性，還是引起不少人本能的疑慮。去年大連萬達收購AMC 連鎖電影院就沒有這么大的反響。
這項并購必須經(jīng)過美國外國投資委員會審查通過，這個由財政部牽頭、會同政府國會有關部門組織成的工作小組，就曾經(jīng)以國家安全理由，反對中海油收購優(yōu)尼科石油，其實后者出售的油儲量只占全美的百分之一；后來華為與一家私募資本公司聯(lián)手想收購科技公司3Com，也因阻力太大而自動放棄。在媒體上，已有美國人聲稱雙匯將運用史密斯菲爾德的生物科技在境外從事大規(guī)模生豬養(yǎng)殖，對美國出口經(jīng)濟將造成負面影響。所以參與這項并購的投行和律師事務所對這些顧慮態(tài)度謹慎，不敢掉以輕心。審查預計需要約75 天。