美易家商務(wù)服務(wù)集團(tuán)??一、簡介?????美易家商務(wù)服務(wù)集團(tuán)股份有限公司，隸屬于花樣年控股集團(tuán)，成立于2010年，依托花樣年集團(tuán)八大版塊資源及金融平臺(tái)，立足于國際化視野，通過持續(xù)創(chuàng)新，致力于資產(chǎn)服務(wù)，及資產(chǎn)價(jià)值提升。美易家（834669.OC）于2015年12月9日在新三板掛牌上市并進(jìn)入資本創(chuàng)新層，是花樣年控股集團(tuán)三家上市公司之一。????通過全程服務(wù)周期的前端與后端的結(jié)合，雙平臺(tái)驅(qū)動(dòng)打造O2O服務(wù)模式，以“客戶”為中心，?以“服務(wù)”為支撐點(diǎn)，以“去物業(yè)化，類酒店化”為價(jià)值提升，全面圍繞客戶需求搭建國際化線上線下服務(wù)體驗(yàn)平臺(tái)，通過對(duì)項(xiàng)目的不斷持續(xù)創(chuàng)新，促進(jìn)資產(chǎn)同客群之間生態(tài)鏈有機(jī)匹配，以及資產(chǎn)增值與客戶需求的全方位滿足，?讓資產(chǎn)更具價(jià)值?。?二、管理規(guī)模?????1、2010年4個(gè)項(xiàng)目158萬平方米????2、2013年16個(gè)項(xiàng)目560萬平方米????3、2016年150多個(gè)項(xiàng)目3000多萬平方米，遍布全國78多個(gè)城市，形成了覆蓋華北、華中、華東、華南、西南、西北等全國化核心區(qū)域戰(zhàn)略布局。?三、管理服務(wù)模式?????1、管理定位：打造中國具價(jià)值的資產(chǎn)綜合運(yùn)營商????2、管理模式：創(chuàng)“去物業(yè)化，類酒店化”管理服務(wù)模式????3、管理標(biāo)準(zhǔn)：超級(jí)客戶互動(dòng)體驗(yàn)?四、我們的價(jià)值?????1、全程服務(wù)價(jià)值????我們努力為客戶提供從投資決策、前期定位、運(yùn)營管理與增值的樓宇全程服務(wù)；為客戶提供長期、持續(xù)、穩(wěn)健的資產(chǎn)收益及增值為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)后端服務(wù)反饋前端設(shè)計(jì)，前端定位保障后端價(jià)值的全程價(jià)值變現(xiàn)。????2、服務(wù)增值價(jià)值????全面整合資源，打造線上-線下結(jié)合的共享經(jīng)濟(jì)新模式，成為資產(chǎn)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的綜合化服務(wù)提供商????基礎(chǔ)價(jià)值：物管服務(wù)????核心價(jià)值：類酒店化經(jīng)營????平臺(tái)價(jià)值：O2O平臺(tái)經(jīng)營?五、未來規(guī)劃?????我們的愿景：打造中國最具價(jià)值的資產(chǎn)綜合運(yùn)營商。????我們的理念：以“客戶”為中心，?以“服務(wù)”為支撐點(diǎn)，以”去物業(yè)化，類酒店化“，全面圍繞客戶需求搭建國際化線上線下服務(wù)體驗(yàn)平臺(tái)，通過不斷持續(xù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶價(jià)值的承諾。????我們的目標(biāo)：1、管理規(guī)模達(dá)到30億平方米，成為全國商務(wù)社區(qū)管理規(guī)模最大的資產(chǎn)運(yùn)營商。????????????????2、打造中國線上線下最具體驗(yàn)的商旅服務(wù)平臺(tái)。????????????????3、市值達(dá)到300億。

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