制定、組織實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展?戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障；
制定公司人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，參與公司重大人事決策；
負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制，充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性；
根據(jù)公司的情況，組織制定公司各人力資源管理制度及規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施；
制定工作分析、提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計提出改進(jìn)方案；
組織制定公司年度人力資源需求計劃；組織人員招聘、培訓(xùn)、考核，審核公司員工每月的薪酬等事宜；
將部門工作計劃分解到個人，并監(jiān)督計劃完成情況；評價考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預(yù)算的使用情況；
內(nèi)部關(guān)系：與公司各中高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)合作；外部關(guān)系：勞動局、社保局、人才市場、報刊、招聘網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)?構(gòu)等協(xié)調(diào)合作；
9、?完成上級交辦的其它工作。