崗位職責(zé):
一、人力資源管理
1、人力資源管理規(guī)劃與體系建設(shè)
(1)根據(jù)集團公司發(fā)展不同階段組織制定集團人力資源管理戰(zhàn)略規(guī)劃;組織設(shè)計、擬定機構(gòu)設(shè)置及定崗定編方案;
(2)根據(jù)集團的人力資源戰(zhàn)略,建立并完善高管人力資源管理體系,研究、設(shè)計高級人才人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及人才發(fā)展等體系的全面建設(shè));
(3)制定和完善全集團人力資源管理體系和管理制度體系;負(fù)責(zé)組織實施,對實施結(jié)果負(fù)主要責(zé)任;
2、招聘與配置
(1)負(fù)責(zé)高級管理人員的儲備、推薦、選聘、測試評價、績效管理,進行高管人才梯隊建設(shè),供董事會參考和聘用,對子公司高級管理人員日常人事管理事務(wù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;
(2)根據(jù)集團公司發(fā)展需求與管理對高級管理人員工作能力素質(zhì)的要求,建立員工引進、培養(yǎng)、調(diào)配、淘汰等管理機制,完善人才梯隊建設(shè),為集團公司發(fā)展提供適職人才;
(3)負(fù)責(zé)集團公司及子公司高級管理人員招聘工作的組織、策劃;建立廣泛、暢通的人才輸入渠道,儲備人才;
3、薪酬績效管理
(1)按照董事會要求負(fù)責(zé)制定集團公司和各控股公司績效激勵管理機制;?
(2)根據(jù)人才市場與人才競爭發(fā)展趨勢,制定并逐步實施具有競爭力的薪酬戰(zhàn)略與薪酬福利政策;
(3)負(fù)責(zé)集團經(jīng)營目標(biāo)管理工作及董事會管轄人員績效指標(biāo)提??和績效評價工作
(4)牽頭組織集團董事會管轄人員《目標(biāo)管理責(zé)任書》的編制、簽訂、檢查與考核;
(5)負(fù)責(zé)組織開展集團董事會管轄人員季度績效檢查/評估及年度審計/評估工作,匯總核算考核成績;
4、培訓(xùn)管理
建立人才培養(yǎng)體系和平臺的搭建,培養(yǎng)項目的規(guī)劃、組織、實施和評估。
二、行政管理
1、行政管理規(guī)劃與體系建設(shè)
(1)根據(jù)集團公司發(fā)展不同階段組織制定集團行政管理戰(zhàn)略規(guī)劃;
(2)制定和完善全集團行政管理體系和管理制度體系;負(fù)責(zé)組織實施,對實施結(jié)果負(fù)主要責(zé)任;
(3)建立完善的行政管理內(nèi)控制度,提升行政信息化的管理工作,實現(xiàn)無紙化辦公,確保信息化管理的安全實施;
2、企業(yè)文化建設(shè)
(1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司年度企業(yè)文化建設(shè)總體方案并組織實施、考評;
(2)負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的推廣和公司形象的塑造;
3、宣傳管理
(1)負(fù)責(zé)集團及各子公司商標(biāo)、LOGO、VI識別系統(tǒng)的統(tǒng)一設(shè)計和使用管理,監(jiān)督、檢查各子公司的使用;
(2)負(fù)責(zé)集團對外獎項的申報;
(3)負(fù)責(zé)集團對外媒體、政府、機構(gòu)等部門的宣傳、公關(guān)工作;
4、信息化管理
(1)負(fù)責(zé)信息化體系建設(shè),并組織實施;
(2)負(fù)責(zé)信息安全體系的建設(shè)和防護工作;
(3)負(fù)責(zé)集團及子公司財務(wù)用友系統(tǒng)管理、帳套權(quán)限設(shè)置及維護管理
5、接待管理
(1)負(fù)責(zé)重要來訪人員、團隊的接待工作。
(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方資源完成接待工作。
職位任職條件
1、本科及以上學(xué)歷,10年以上工作經(jīng)驗,同等職位相關(guān)管理經(jīng)驗不得低于3年;
2、經(jīng)濟類、管理類、人力資源類、心理學(xué)類相關(guān)專業(yè),熟悉行政管理、人力資源管理、經(jīng)濟學(xué)、法律、工商企業(yè)管理等現(xiàn)代管理科學(xué),系統(tǒng)地接受過行政人事管理知識的教育學(xué)習(xí),豐富的行政管理、宣傳策劃、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)信息化建設(shè)的知識。較強的組織協(xié)調(diào)能力、文字表述能力和公關(guān)社交能力;掌握公司法、勞動法、勞動合同法、人力資源等相關(guān)法規(guī);?
3、具備較強的戰(zhàn)略前瞻能力、戰(zhàn)略規(guī)劃能力和解決問題的能力,統(tǒng)籌能力、發(fā)展激勵團隊的能力,熟練掌握人力資源管理及現(xiàn)代經(jīng)營管理方法和工具。
4、誠實正直、具有全局觀念、創(chuàng)新意識和較強的工作責(zé)任心與服務(wù)意識;
5、35至45歲,形象氣質(zhì)佳,精力充沛、身體健康。