1.?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)與調(diào)整；?
???2.?建立適合我司獨(dú)特的人力資源體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；?
???3.?建立一支高水準(zhǔn)的人力資源管理隊(duì)伍，能承擔(dān)公司賦予的戰(zhàn)略實(shí)施部門、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)部門和專業(yè)管理部門的定位；?
???4.?能為公司發(fā)展有效解決人力資源需求問題，建立人才梯隊(duì)體系，對(duì)企業(yè)最需要、最合適的人能洞悉需求、有效評(píng)估、準(zhǔn)確識(shí)別并招聘到位，且有一定的人才儲(chǔ)備；?
???5.?提高公司綜合管理水平，讓合格的員工高效、愉快、順暢、和諧地創(chuàng)造價(jià)值，且不斷進(jìn)步；?
???6.?塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，處理公司管理過程中的人力資源問題。
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