崗位職責(zé)：
1、財(cái)務(wù)規(guī)劃：
①盈利模式規(guī)劃：根據(jù)品牌戰(zhàn)略指引和商業(yè)模式，組織各業(yè)務(wù)單元溝通，獲取多方變量與相關(guān)數(shù)據(jù)，依據(jù)收集數(shù)據(jù)與品牌發(fā)展趨勢等，做盈利模式推演，挖掘深層次的業(yè)務(wù)單元投入產(chǎn)出、資源配置等發(fā)展機(jī)會(huì)，召集核心管理團(tuán)隊(duì)討論并驗(yàn)證商業(yè)模式（盈利模式）可行性，出具決策方案；
②經(jīng)營目標(biāo)制定與下達(dá)：理解戰(zhàn)略指引與經(jīng)營目標(biāo)，收集外部數(shù)據(jù)，結(jié)合內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行對標(biāo)，拆分業(yè)務(wù)單元經(jīng)營目標(biāo)，召集業(yè)務(wù)單元宣導(dǎo)
2、財(cái)務(wù)審核：付款/費(fèi)用審核（真實(shí)性、合規(guī)性、合理性），合同審核（財(cái)務(wù)相關(guān)條款特別是結(jié)算條款、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、相關(guān)費(fèi)用情況）；
3、資金管理：客戶回款管理，規(guī)劃好月度資金需求計(jì)劃；
4、運(yùn)營分析：管理報(bào)表分析，專項(xiàng)分析（活動(dòng)類、重點(diǎn)店鋪獨(dú)立分析）
5、預(yù)算管理：組織預(yù)算編制，預(yù)算調(diào)整管控、預(yù)實(shí)分析，為績效考核提供依據(jù)；
6、流程制定、優(yōu)化及完善：基于組織變化或職能變化，流程設(shè)計(jì)缺失等因素，收集修改的需求，制定/修改相關(guān)的流程/制度，提交審批流程、下發(fā)定稿的流程制度，宣導(dǎo)及培訓(xùn)流程制度，更新、傳遞、落實(shí)、監(jiān)督與反饋流程的執(zhí)行情況。
7、決策支持：收集相關(guān)歷史數(shù)據(jù)及同行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)與變量，對標(biāo)分析提出財(cái)務(wù)專業(yè)意見。
任職要求:
1、5年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具備較強(qiáng)的邏輯性、業(yè)務(wù)分析能力；
3、有財(cái)務(wù)bp工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
招賢納士網(wǎng)聯(lián)盟網(wǎng)站
