1. 人力資源規(guī)劃制定和分析
根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助公司總經(jīng)理班子,制定年度人力資源發(fā)展規(guī)劃
定期組織進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀和配置分析,為公司決策提供準(zhǔn)確依據(jù)
2. 員工招聘
根據(jù)公司發(fā)展需要和當(dāng)前人力資源配置情況,與總經(jīng)理和各部門主管進(jìn)行協(xié)商,制定人員招聘計(jì)劃
領(lǐng)導(dǎo)下屬實(shí)施人員招聘工作,為組織正常經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)開(kāi)展提供有效的人力資源保障
3. 薪酬福利管理
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)薪酬體系進(jìn)行相關(guān)的調(diào)整,保證薪酬為組織的經(jīng)營(yíng)提供有力支持,有效吸引、激勵(lì)、保留人才
監(jiān)督做好工資核算發(fā)放及勞資統(tǒng)計(jì)工作
監(jiān)督并指導(dǎo)下屬完成各項(xiàng)與員工福利有關(guān)的手續(xù)辦理和費(fèi)用繳付
解答薪酬福利的相關(guān)疑問(wèn)
4. 激勵(lì)考核
組織對(duì)員工的績(jī)效考核和評(píng)價(jià)工作
負(fù)責(zé)制定員工的激勵(lì)措施,以促進(jìn)員工的勞動(dòng)積極性和工作滿意度
5. 員工管理
根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司的人力資源管理制度,指導(dǎo)下屬完成勞動(dòng)合同的簽訂、員工入職、離職等各項(xiàng)手續(xù)的辦理,并進(jìn)行監(jiān)督
及時(shí)了解員工的動(dòng)向,了解每一位員工的思想,對(duì)于他們的困難,及時(shí)提出相應(yīng)的解決辦法;
組織公司員工糾紛和投訴處理工作,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決;
定期對(duì)于公司的員工滿意度進(jìn)行調(diào)查
6. 員工培訓(xùn)
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織編制公司員工培訓(xùn)計(jì)劃
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施員工培訓(xùn),并進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估
7. 部門管理
制定本部門年度、季度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行
負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督完成;
對(duì)本部門人員進(jìn)行分工調(diào)配和評(píng)價(jià)考核;
控制部門預(yù)算使用情況
8. 其他工作
完成總經(jīng)理委派的其他臨時(shí)性工作
二、薪資待遇:有競(jìng)爭(zhēng)力的薪資
三、公司福利:8小時(shí)制,二線部門(行政、人事、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、客服)雙休,一線部門(銷售、售后)不定時(shí)工作制,定期體檢,帶薪年假,五險(xiǎn)一金
四、工作環(huán)境:五星級(jí)酒店般的辦公環(huán)境,青春活潑氛圍
五、簡(jiǎn)歷投遞:請(qǐng)通過(guò)51job投遞簡(jiǎn)歷(姓名+崗位名稱+信息來(lái)源)