1?人事類(lèi)職責(zé)
1.1人力資源規(guī)劃
（1）?依據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，配合主管副總制定并監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程，以健全公司的人力資源管理體系，保證人力資源工作有效支撐公司各部門(mén)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成，提高公司人均效率；
（2）?公司的組織架構(gòu)的建設(shè)，部門(mén)職責(zé)、崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)與更新；
（3）?編制員工手冊(cè)，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工了解公司各項(xiàng)制度及行為規(guī)范；
（4）?負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，宣傳企業(yè)文化，促進(jìn)員工更深層次的了解企業(yè)理念。
1.2?招聘
（1）?規(guī)范招聘流程，建立和完善公司的招聘流程和招聘體系；
（2）?每季度調(diào)研匯總各部門(mén)招聘需求、擬定招聘計(jì)劃并做出人事預(yù)算，在合理的預(yù)算范圍內(nèi)有效進(jìn)行人力資源優(yōu)化配置；
（3）?開(kāi)拓招聘渠道，積累招聘資源，建立公司簡(jiǎn)歷庫(kù)，豐富人才儲(chǔ)備；
（4）?簡(jiǎn)歷的刷新、定時(shí)發(fā)布，招聘網(wǎng)站的合同簽署，HR面試。
1.3培訓(xùn)?
（1）?根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，通過(guò)調(diào)查、分析培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用，確保員工的培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿(mǎn)意度達(dá)到公司要求，提升公司的人力資源質(zhì)量，支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成；
（2）?負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)，組織協(xié)調(diào)新員工的技能培訓(xùn)；
（3）?組織公司各項(xiàng)內(nèi)部培訓(xùn)、負(fù)責(zé)聯(lián)系外聘講師或機(jī)構(gòu)等；
（4）?對(duì)培訓(xùn)后的員工進(jìn)行監(jiān)督和考核；
1.4?績(jī)效
（1）?分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，并與實(shí)際情況相結(jié)合，負(fù)責(zé)組織各部門(mén)討論并制定合理的KPI管理辦法；
（2）?確定階段性目標(biāo)，確定并提取部門(mén)及個(gè)人KPI指標(biāo)；
（3）?在該考核段結(jié)束時(shí)，協(xié)助主管副總、部門(mén)經(jīng)理共同進(jìn)行部門(mén)級(jí)、員工級(jí)KPI的評(píng)定工作；
（4）?對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、整理，得出的報(bào)告，在領(lǐng)導(dǎo)審核過(guò)后報(bào)給財(cái)務(wù)，以及與評(píng)分較低的員工談話(huà)等后續(xù)工作；
（5）?根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)績(jī)效考核辦法進(jìn)行調(diào)整。
1.5?薪酬福利管理
（1）?定期關(guān)注并收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù)，參與討論并制定合理的薪酬福利制度，保持公司薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力；
（2）?員工升級(jí)提薪考試的辦理，初步擬定薪酬結(jié)構(gòu)，員工薪酬表的編制與統(tǒng)計(jì)分析，新進(jìn)員工薪酬的初步確定，員工獎(jiǎng)金的初步評(píng)定。
（3）?根據(jù)公司薪酬福利政策與制度及員工績(jī)效、考勤情況，對(duì)調(diào)薪員工的薪酬進(jìn)行準(zhǔn)確調(diào)整，并與個(gè)人確認(rèn)；
（4）?配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好每月工資表的核定和發(fā)放工作，做好工資核算的解釋工作。
（5）?依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律，完成員工各種福利保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)和辦理，建立相關(guān)的一系列制度與流程，并向員工解釋相關(guān)的政策和意外情況。
1.6?檔案管理
（1）?建立和維護(hù)員工工作檔案；
（2）?員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、職位晉升和離職手續(xù)的辦理，員工檔案的管理。
1.7?員工關(guān)系
（1）?實(shí)施有效溝通，解決員工在工作期間遇到的一切人事問(wèn)題，了解員工意見(jiàn)，與員工及時(shí)溝通，反饋并解決，建立和諧的員工關(guān)系；
（2）?維護(hù)公司員工關(guān)系，定期舉行員工活動(dòng)，了解員工需求，梳理員工情緒，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；
（3）?負(fù)責(zé)處理勞資糾紛；
（4）?員工生日及集體活動(dòng)；
2?行政類(lèi)職責(zé)
2.1?行政管理
（1）?負(fù)責(zé)管理總部和各辦事處前臺(tái)；
（2）?負(fù)責(zé)總部的考勤記錄和公司考勤審核；
（3）?協(xié)助公司開(kāi)展OA系統(tǒng)的運(yùn)行和管理；
（4）?負(fù)責(zé)公司各類(lèi)物品的采購(gòu)、供應(yīng)商的選擇與溝通、出入庫(kù)登記手續(xù)、采購(gòu)預(yù)算控制等；
（5）?負(fù)責(zé)管理公司辦公區(qū)域清潔工作、花草養(yǎng)護(hù)，辦公家具和設(shè)施的維修；
（6）?與物業(yè)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，創(chuàng)造、保持適宜工作的辦公環(huán)境和秩序；
（7）?對(duì)公司范圍內(nèi)的環(huán)境及員工行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查；
（8）?負(fù)責(zé)公司商標(biāo)注冊(cè)、域名、空間的注冊(cè)和備案；
（9）?負(fù)責(zé)對(duì)公司突發(fā)事件的處理工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理各項(xiàng)突發(fā)事件；
（10）負(fù)責(zé)公司辦公室租賃和裝修等事宜；
（11）做好本部門(mén)年度費(fèi)用預(yù)算，并做好經(jīng)費(fèi)控制；
（12）公司福利用品、體檢的組織和發(fā)放。
2.2發(fā)文管理
（1）?公司發(fā)文的管理，包括：發(fā)文管理制度的完善、撰寫(xiě)部門(mén)發(fā)文及各項(xiàng)通知以及發(fā)文的文檔管理（目錄及文檔更新）等；
（2）?公司工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、決議，處理公司上呈或下發(fā)的各類(lèi)函件。協(xié)助主管副總協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作，督促各部門(mén)執(zhí)行公司計(jì)劃、決定、規(guī)章制度。
2.3?公章和證照管理（這個(gè)沒(méi)有吧。）
（1）?公司公章、證照使用的管理；
（2）?辦理公司證照的年檢和變更等。
2.4?資質(zhì)文件的辦理和后續(xù)工作
（1）?ISO9000質(zhì)量體系建設(shè)；
（2）?高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)；（沒(méi)有）
（3）?保密資質(zhì)申請(qǐng)的協(xié)助。
2.5?公司活動(dòng)和會(huì)議
（1）?負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的組織、通知、召開(kāi)、會(huì)議紀(jì)要整理；
（2）?整理并規(guī)范化活動(dòng)組織流程；
（3）?負(fù)責(zé)公司員工活動(dòng)和公司年會(huì)的組織；
（4）?配合市場(chǎng)部組織公司用戶(hù)大會(huì)、研討會(huì)、參展等會(huì)議。