職責(zé)一職責(zé)表述：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)劃工作任務(wù)：1、主持擬定公司經(jīng)營戰(zhàn)略，并提交集團公司領(lǐng)導(dǎo)審議。2、根據(jù)集團公司戰(zhàn)略決議，主持擬定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計劃、預(yù)算計劃，并提交集團公司審議。3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊擬定公司年度預(yù)算大綱，并提交集團公司審批。4、根據(jù)年度預(yù)算大綱，領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營團隊，擬定年度經(jīng)營計劃/預(yù)算，并提交集團公司審議。根據(jù)集團公司審定的年度目標(biāo)，開展工作，并對結(jié)果最終負責(zé)。職責(zé)二職責(zé)表述：組織管理工作任務(wù)：1、根據(jù)工作需要，主持擬定公司組織結(jié)構(gòu)、職能設(shè)置，并提交集團公司審議，并開展各項工作。2、終審公司各項管理制度，并提交集團公司審議，并開展各項工作。職責(zé)三職責(zé)表述：業(yè)務(wù)管理工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊制定公司月度工作計劃/預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計劃。2、指導(dǎo)擬定公司的項目投資計劃，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊制定公司的項目計劃、項目預(yù)算，提交集團公司通過后，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊開展工作，協(xié)調(diào)配置公司資源，完成計劃目標(biāo)。3、領(lǐng)導(dǎo)組織業(yè)務(wù)部、客戶服務(wù)部、風(fēng)控部跟蹤業(yè)務(wù)的開發(fā)和工作過程，并負責(zé)最終的審批工作。4、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員，完成公司的整體資本運營工作，并提交集團公司終審。職責(zé)四職責(zé)表述：人力資源管理工作任務(wù)：1、負責(zé)組織制定公司人力資源計劃，提交集團公司審批后，監(jiān)督規(guī)劃執(zhí)行。2、負責(zé)組織擬定公司人力資源政策（薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃），提交集團公司審批，并監(jiān)督政策執(zhí)行。3、領(lǐng)導(dǎo)分管總監(jiān)制訂和修改崗位職務(wù)說明書，報請集團公司批準(zhǔn)后實施，終審各崗位職務(wù)說明書。4、提請集團公司聘任或解聘公司高級管理人員（副總或總監(jiān)），聘任或解聘集團公司聘任或解聘以外的人員，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊根據(jù)公司的計劃/預(yù)算指標(biāo)，確定管理人員業(yè)績考評指標(biāo)。5、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營團隊終審公司員工的激勵提升方案。6、終審副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理的業(yè)績考評（關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎懲決定。職責(zé)五職責(zé)表述：其它工作任務(wù):1、完成集團公司委托的其它工作。2、定期向集團公司匯報公司運營情況并接受集團公司領(lǐng)導(dǎo)不定期的工作質(zhì)詢。3、處理公司突發(fā)事件。