一、培訓體系建設
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,制訂公司培訓管理的方針,政策等培訓管理體系;
2、通過調研及溝通,了解培訓需求,并制訂相應的培養(yǎng)項目;
3、制定年度培訓規(guī)劃,編制預算,并確保順利實施及開展;
4、建立科學有效的評估認證體系,定期組織評估及認證,確保培養(yǎng)合格,并可持續(xù)發(fā)展的員工;
5、?負責或組織培訓課程開發(fā)和設計,并建立知識管理體系。
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二、培訓及員工發(fā)展
1、建立內部培訓師團隊,制訂相關規(guī)定及發(fā)展計劃;
2、根據(jù)公司需求,建立業(yè)務部門人才梯隊及培養(yǎng)計劃,監(jiān)控過程,評估效果,組織考核;
3、?塑造,建立,維護和發(fā)展學習型組織,形成分享、學習的氛圍,并融入企業(yè)文化;
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三、培訓管理
1、負責培訓日常管理工作,及相關人員的管理和培養(yǎng);
2、監(jiān)督指導員工的培訓、考核工作,審核培訓結果;
3、組織制定和修訂公司培訓管理流程、制度及操作方案
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任職資格:
1、5年及以上同崗位培訓工作經驗,本科及以上學歷,有大型企業(yè)工作經驗優(yōu)先;
2、具有豐富的企業(yè)大學建設與運營實踐經驗,具備獨立搭建企業(yè)大學管理體系的能力,熟練掌握課程體系設計以及課程開發(fā)技能技巧及工作方法;
3、具備較強的口頭表達能力、資料分析與報告撰寫等能力,具備出色的組織協(xié)調能力和較強的計劃控制執(zhí)行力,能夠督導各項工作有序推進