（一）招聘管理1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)助建立公司合理、有效的招聘體系及相關(guān)管理制度、完善企業(yè)人才選拔體系及招聘流程。2、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃及各部門需求，編寫月度招聘計劃，流失、淘汰、新增等原因產(chǎn)生的人員需求，在招聘需求表內(nèi)體現(xiàn)。3、根據(jù)模板及時更新公司目前在做項目的信息。4、負(fù)責(zé)招聘實施，并對招聘效果進(jìn)行評估，且負(fù)責(zé)對各招聘渠道進(jìn)行維護(hù)。5、根據(jù)簡歷情況安排面試、筆試（部分崗位）、復(fù)試、上崗手續(xù)辦理及檔案收集，建立員工花名冊。6、收集符合公司需求的人才信息，建立公司人才庫。7、了解市場薪酬變化及薪酬等級劃分，配合做好薪酬市調(diào)記錄。8、對人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入。（二）勞動關(guān)系管理10、不定期去到公司各個項目，完成人員面談溝通，并記錄上表。11、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，搭建完善的勞動關(guān)系管理體系。12、進(jìn)行員工轉(zhuǎn)正面談及提醒告知。13、提前做好迎接新員工準(zhǔn)備，盡快使新員工融入公司歡樂的大家庭（行政物料等準(zhǔn)備，上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排準(zhǔn)備等）14、辦理員工各項異動手續(xù)，包括上崗、調(diào)動、晉升、降級、離職等，并編寫人事異動通知進(jìn)行發(fā)布。15、每月組織對未轉(zhuǎn)正（30天.60天.90天）員工進(jìn)行試用期學(xué)習(xí)及工作計劃溝通，幫助大家盡快進(jìn)入狀態(tài)，并及時給予幫助。16、做好員工離職面談并登記統(tǒng)計，進(jìn)行離職分析（周報及月報中體現(xiàn)）。17、制作人力月報每月5日傳上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)模塊，以便幫助了解人員動態(tài)并提供決策依據(jù)。18、協(xié)助完成各部門工作量盤點，提供數(shù)據(jù)支持。19、每月/季度進(jìn)行離職人員清理，并根據(jù)情況發(fā)解除勞動合同郵件至郵箱或身份證居住地址，并存檔。20、根據(jù)各項目負(fù)責(zé)人更替情況，發(fā)函至合作方告知，并將函件存檔。21、協(xié)助人事經(jīng)理不定期開展員工關(guān)懷，隨時關(guān)注骨干、核心員工心理動態(tài)，給予幫助、疏導(dǎo)。22、負(fù)責(zé)收集、鑒別、分類、整理、核對人事檔案資料。
