醫(yī)生收入最強(qiáng)激勵性的方法
最近不少縣級公立醫(yī)院院長遇到一個困惑:如何理解和執(zhí)行國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”中關(guān)于“醫(yī)務(wù)人員個人收入不與經(jīng)濟(jì)收入掛鉤”的問題。
目前,我國醫(yī)院仍然是按項目收費,醫(yī)院需要創(chuàng)收,醫(yī)務(wù)人員的個人收入與“經(jīng)濟(jì)”掛鉤,激勵作用就會增強(qiáng),這是目前絕大多數(shù)縣級公立醫(yī)院績效管理的主要手段。
醫(yī)務(wù)人員收入不與經(jīng)濟(jì)掛鉤的前提是要滿足醫(yī)院所有的經(jīng)營、發(fā)展和承擔(dān)公益性任務(wù)的需要,而不僅僅是政府對醫(yī)院的投入和補(bǔ)償?shù)倪M(jìn)一步加大的問題。今年出臺的《關(guān)于推進(jìn)縣級公立醫(yī)院綜合改革的意見》中強(qiáng)調(diào):“全面落實政府對縣級公立醫(yī)院符合規(guī)劃的基本建設(shè)及大型設(shè)備購置、重點學(xué)科發(fā)展、人才培養(yǎng)、符合國家規(guī)定的離退休人員費用、政策性虧損、承擔(dān)公共衛(wèi)生任務(wù)和緊急救治、支邊、支農(nóng)公共服務(wù)等政府投入政策”.先不說各地縣級政府是否能夠落實上述的投入,至少,醫(yī)院正常運行費用、在職醫(yī)務(wù)人員的工資福利經(jīng)費沒有列入政府補(bǔ)償范圍之內(nèi)。
最近網(wǎng)上流傳這樣一條信息:2014年中央財政在衛(wèi)生和計劃生育方面的預(yù)算140.74億,比2013年實際執(zhí)行數(shù)60.63億增長75.7%.其中:醫(yī)療衛(wèi)生管理事務(wù)增長60%,醫(yī)療保障增長18.7%,中醫(yī)藥增長8.3%,人口與計生增長7.8%,公立醫(yī)院下降17.3%,基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)下降54.4%.
由此可見,政府不可能大幅度增加對醫(yī)院的投入和補(bǔ)償,而對醫(yī)療保障的投入會增加,今年《政府工作報告》提出“城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)保財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到人均320元”,這就要需要公立醫(yī)院通過服務(wù)來獲得這一塊的投入了。
醫(yī)務(wù)人員個人收入(其實指的是獎勵性績效工資)不與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)收入掛鉤后,如何調(diào)動積極性?
首先來分析一下醫(yī)院的績效工資是如何產(chǎn)生的。
目前絕大多數(shù)公立醫(yī)院績效工資產(chǎn)生有三種模式。
第一種模式:第一步由醫(yī)院直接核算出全院的績效工資總量;第二步通過綜合指標(biāo)計分、考核,分配到科室;第三步由科室分配到個人。醫(yī)院計算出來的績效工資總量方法有直接預(yù)算比例法和收支結(jié)余法;“科室分配到個人”層面核算績效工資時,多數(shù)醫(yī)院與個人職稱、個人業(yè)務(wù)收入量、工作量掛鉤。這種方法最大的優(yōu)點是醫(yī)院能夠控制總量、約束力相對較強(qiáng),缺點是激勵滯后、激勵作用較弱。
第二種模式:科室直接核算,把科室收支結(jié)余按照一定比例計算績效工資,然后分配到個人。這種方法優(yōu)點是激勵作用相對較強(qiáng),但是總量不好控制。
第三種模式:醫(yī)院直接計算出績效工資到個人??梢酝ㄟ^計件核算,體現(xiàn)醫(yī)生工作量和技術(shù)因素的“點值”法(點數(shù)法)。激勵作用很強(qiáng),但需要把握好“平衡”和“控制”兩個技術(shù)上的問題。
不管什么樣的方法,都應(yīng)該包含三個原則:一是要符合相關(guān)政策法規(guī)、體現(xiàn)公益性;二是要有激勵作用、能調(diào)動積極性;三是要有約束性,在調(diào)動積極性同時保證公益性指標(biāo)的落實。
基于上述理由,我們推薦以下績效工資產(chǎn)生方法,供現(xiàn)階段縣級公立醫(yī)院改革時參考。
績效工資產(chǎn)生:直接預(yù)算比例法。
依據(jù):醫(yī)院財務(wù)制度。
根據(jù)新的《醫(yī)院財務(wù)制度》,我們可以在年度預(yù)算時將全院績效工資通過“占醫(yī)療收入的比例”來控制總量。然后通過“點數(shù)法”分配到個人。
點數(shù)法實際上是計件工資。計件工資在流水作業(yè)線上根據(jù)員工生產(chǎn)的產(chǎn)品價值按比例計提給員工,是激勵性最強(qiáng)的薪酬方法。
“點數(shù)法”適合醫(yī)生、醫(yī)技人員群體的分配。