在職場再次回歸的員工情況不少。HR對這種情況應(yīng)如何應(yīng)對呢?當(dāng)然優(yōu)秀員工愿意回歸是一種好現(xiàn)象。但我們?nèi)匀恍枰獜囊韵聨讉€方面進(jìn)行了解。
細(xì)致了解員工想回來的原因和動機(jī)。最重要需要了解員工想回歸的具體原因,最想做什么,發(fā)展規(guī)劃是什么。 其次需要和員工溝通了解當(dāng)時決定離職是如何考慮的,離職后做了些什么,是否和當(dāng)時離職時考慮的一致等等。
了解這些情況一定不能怕麻煩,不好意思問出來。因為細(xì)致了解是對員工和公司負(fù)責(zé)。需要肯下工夫花時間和想回歸的員工做深入溝通和面談,了解清楚對方的具體想法。曾經(jīng)有發(fā)生過再次回歸的員工重新入職不到一年又離職的情況。最終究其原因是重新回來后發(fā)現(xiàn)公司的實際情況與之前的不同,同時承受不了周圍的人異樣的眼光和壓力。所以對于想再次回歸的員工前期深入溝通了解非常重要。
在溝通的過程中,HR也需要主動介紹公司的現(xiàn)狀、發(fā)展?fàn)顩r、崗位內(nèi)容發(fā)生的變化,同時也需要告訴對方如果再次回歸可能會遇到的問題和狀況,思想上怎樣做好準(zhǔn)備。