將某些“類型”的求職者,無論技能、經(jīng)驗(yàn)或潛力如何,都拒絕了。這樣做明智嗎?絕對(duì)是不明智。一旦你開始雇傭人,你想要的最差的就是一批克隆人。相反,你應(yīng)該雇傭和你不同,也不會(huì)成為你摯友的人。要看的是他們的工作表現(xiàn),以及他們?nèi)绾螘?huì)為你的公司成長帶來幫助,而不是看他們是否全都符合某個(gè)個(gè)人特征。文化很重要,但是你應(yīng)該優(yōu)先考慮多樣性和優(yōu)點(diǎn)。并不是所有的求職者都和他們看起來那樣是可怕的噩夢(mèng)。以下是發(fā)布在燃?xì)庹衅妇W(wǎng)最新招聘信息的李女士的建議,你何時(shí)應(yīng)該雇傭他們——或者不雇傭:
問“屬于我的是哪些?”的家伙
過于關(guān)注屬于自己的東西的人可能是個(gè)問題人物。如果你為你的工作候選人提供不了什么,到底為什么他們要為你工作呢?如果你不能提供挑戰(zhàn),成長,和巨大的利益,你不會(huì)得到最好的人。人不會(huì)出于善良的內(nèi)心就為你工作。他們想為你工作,因?yàn)檫@將使他們更好。
拿運(yùn)動(dòng)打比方的(混蛋)
顯然,科迪因?yàn)樽约号郎骄徒咏眠\(yùn)動(dòng)打比方的人。他討厭運(yùn)動(dòng)比方。這都沒問題。我也不喜歡他們,但是如果有人在求職信的扉頁使用他們,這意味著他們做了一
些研究,對(duì)他也有所了解。對(duì)我來說,這是一個(gè)黃金明星。因?yàn)樗麄兪褂靡粋€(gè)過時(shí)的表達(dá)就拒絕考慮某人,意味著你只是看他的一部分。
內(nèi)疚的旅客
毫
無疑問,內(nèi)疚是個(gè)光柵。當(dāng)然,我建議人們要永遠(yuǎn),永遠(yuǎn),一百萬年內(nèi)都不要使用它作為求職策略。(例如,我聽到很多的“我是一個(gè)單身母親,所以……”),這
是一個(gè)失敗的策略,其原因科迪已經(jīng)說了很多。然而,他說他雇傭的是“贏家”不是失業(yè)18個(gè)月的失敗者。許多人失去工作,而他們自己并沒有過錯(cuò)。不要因?yàn)樗?
們不是今天的“贏家”而拒絕他們。有一天,你也可能不是“贏家”。
如果你面試時(shí)不能放下電話,我也不會(huì)雇用你。
即興發(fā)揮的陛下
不做準(zhǔn)備的應(yīng)聘者顯示出缺乏對(duì)工作的興趣。但是,別指望外部候選人對(duì)你的公司有深入的了解。那只能通過進(jìn)入工作,或者有內(nèi)部信息。
草率的人
拼寫錯(cuò)誤會(huì)出現(xiàn)。在我們中的優(yōu)秀分子也會(huì)犯這個(gè)錯(cuò)誤。甚至我們讓專業(yè)編輯看我們寫過的東西中也會(huì)出現(xiàn)。一個(gè)拼寫錯(cuò)誤不是拒絕別人的理由——尤其是如果工作不需要書寫。