永祥多晶硅品管部努力踐行績效考核和標(biāo)準(zhǔn)化工作

發(fā)布于：04-09

　　永祥多晶硅品管部努力踐行績效考核和標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　為踐行公司“建標(biāo)立制、強(qiáng)化執(zhí)行”經(jīng)營方針，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，獎(jiǎng)勤罰懶，正向激勵(lì)員工，永祥多晶硅品管部以《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，在3月底組織擬定了《品管部績效考核標(biāo)準(zhǔn)》，該標(biāo)準(zhǔn)擬定充分考慮了分析小組間的差異，考核內(nèi)容主要包含：工作任務(wù)、儀器設(shè)備管理、日常管理、員工行為、標(biāo)準(zhǔn)化工作、工作業(yè)績等，為了更好的激勵(lì)員工還專門制訂了13條加分項(xiàng)：如提出合理化建議、降本增效、修舊利廢、發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)并消除隱患、得到公司各類表彰表揚(yáng)、工作積極努力，表現(xiàn)突出等。

　　為了讓部門績效考核標(biāo)準(zhǔn)真正意義的落地，能夠讓員工接受執(zhí)行，該部宋楊經(jīng)理帶領(lǐng)各小組組長與員工仔細(xì)討論，反復(fù)修改考核標(biāo)準(zhǔn)，最后讓每一個(gè)員工都簽字確認(rèn)，并將簽字的考核標(biāo)準(zhǔn)張貼在標(biāo)準(zhǔn)化看板上，只有公正、透明的考核解才能夠真正意義的讓考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行下去，有了考核標(biāo)準(zhǔn)一切加減分都有了依據(jù)，自己才清楚每天的工作績效，為此部門還專門編制了《品管部員工績效考核記錄表》張貼在品管部標(biāo)準(zhǔn)化看板上，這樣員工每天下班前就能填上自己當(dāng)天的考核分?jǐn)?shù)，同時(shí)將獎(jiǎng)懲事項(xiàng)都一一的注明，最后由組長或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，這樣使得考核透明化，員工之間也形成了一種積極正向的工作氛圍。

　　自從有了績效考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的積極性大大提高，為做好部門各項(xiàng)工作主動(dòng)想辦法、出點(diǎn)子。比如分析室拖把把手在拖地過程中，時(shí)?；洌菀讋潅?，擺放也不整齊，痕量組鄒嬌、劉瓊開動(dòng)腦筋用膠布固定，將清潔工具整理的很規(guī)范，消除安全隱患的同時(shí)，現(xiàn)場環(huán)境也得到了改善，為此該部在部門微信群里面對兩名員工積極動(dòng)腦筋想辦法的行為予以表揚(yáng)，給予績效考核加分，并希望全體同仁向她們學(xué)習(xí)，像這樣的事例有很多，當(dāng)然以后會(huì)有更多。

　　現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化是績效考核的重要組成部分，為此品管部在3月底擬定了《品管部現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查辦法（試行）》，同時(shí)成立部門檢查小組，由部門行政人員和工程技術(shù)人員組成，負(fù)責(zé)對部門下屬辦公室、分析中心、取樣現(xiàn)場及屬地草坪的環(huán)境衛(wèi)生和定置管理、標(biāo)示標(biāo)牌等標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行了督促檢查，最后填寫《檢查結(jié)果確認(rèn)單》。為了正向鼓勵(lì)員工，3月29日部門按此辦法組織了檢查，這次檢查沒有納入考核，目的旨在通過檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。隨著4月績效考核標(biāo)準(zhǔn)的出臺， 4月6日品管部宋經(jīng)理帶隊(duì)組織檢查，這次檢查將納入部門員工績效考核，檢查時(shí)宋經(jīng)理一再提醒檢查人員以鼓勵(lì)為主，目的是讓大家逐步改善，邊檢查、邊記錄，屬地責(zé)任人、檢查人員都簽字核實(shí)確認(rèn)，最后檢查人員匯總形成檢查通報(bào)發(fā)到部門微信群里，通報(bào)內(nèi)主要包含了檢查發(fā)現(xiàn)問題、責(zé)任人具體考核情況、問題照片、建議整改項(xiàng)、整改亮點(diǎn)、檢查小結(jié)，員工第一時(shí)間了解自己屬地需整改和考核情況，第一時(shí)間將考核結(jié)果填寫在《品管部員工績效考核記錄表》上。讓人很欣慰的是各小組第一時(shí)間將整改的照片發(fā)到微信群里面，他們的整改速度、效果讓大家不得不點(diǎn)贊。

　　通過對績效考核標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查辦法的不斷完善、實(shí)施，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在整潔有序的工作環(huán)境中，該部將致力于為公司安全高效、長周期穩(wěn)定運(yùn)行提供有力保障而不懈的努力。