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最近遇到幾個(gè)真實(shí)的事例，都是員工在一個(gè)企業(yè)或主管下面沒有機(jī)會(huì)，但換了企業(yè)或主管后發(fā)展很好的故事。
例一：前不久在報(bào)紙上看到一條新聞，某員工在一家著名企業(yè)里獲得重要表彰。剛好以前聽說過這個(gè)員工，多年前在另一家企業(yè)因?yàn)橐粋€(gè)銷售人員的誤會(huì)投訴被老板不分青紅皂白辭退的。
例二：一個(gè)員工在A部門工作的身心疲憊、筋疲力竭，擬向A部門主管提出辭職。B部門主管了解情況后挽留住他，并調(diào)動(dòng)到B部門工作，該員工像打了雞血一樣每天精神抖擻、充滿希望、全身心投入工作。
例三：某候選人到一公司A部門面試，本來面試通過的，但因?yàn)閯偤肁部門的主管要更換，她的錄用被暫停了。因?yàn)槌踉囉∠筮€可以，然后被推薦到B部門，B部門主管面試后，找了薪酬要求高的理由沒有接收。面試了好幾輪都似乎差點(diǎn)運(yùn)氣沒有錄用。其中有個(gè)面試官覺得她不錯(cuò)，本公司沒有機(jī)會(huì)，推薦她到另一家出現(xiàn)空缺崗位的公司，結(jié)果順利錄用并且薪水還高了兩成。
通過以上幾個(gè)事例背后的故事說明：不合適的企業(yè)和主管是在摧殘人，而合適的企業(yè)和主管可以塑造人。
事例一背后的故事：這個(gè)員工原來的企業(yè)是以銷售為主導(dǎo)的企業(yè)，老板自己是銷售出身，對(duì)銷售人員的偏愛是超乎尋常的，無論事情對(duì)錯(cuò)寧愿犧牲其他人員來贏得銷售人員的心。這個(gè)員工不是銷售，當(dāng)被銷售誤會(huì)投訴時(shí)，自然被冤枉辭退。
后來的企業(yè)是一家不斷發(fā)展壯大的知名公司，公司重視創(chuàng)新、技術(shù)、銷售、品牌等多個(gè)方面。這個(gè)員工從事的一塊工作剛好是公司重視的一塊，并且公司不斷提升的雇主品牌也給員工一定的自豪感。雖然工作辛苦，但員工感受到價(jià)值和樂趣，在這種氛圍中也容易出成績(jī)。
在一家不斷壯大不斷出現(xiàn)新崗位、自己的工作是主流業(yè)務(wù)的企業(yè)工作，職業(yè)的機(jī)會(huì)要大很多。
事例二背后的故事：這個(gè)員工原來工作的A部門主管是一個(gè)新上任的主管，經(jīng)驗(yàn)和能力與主管的實(shí)際要求是有一定差距的，只關(guān)注眼前的具體事務(wù)工作，不懂得規(guī)劃較長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，也不懂得從員工內(nèi)心調(diào)動(dòng)員工給你該走積極性，不懂得幫員工規(guī)劃發(fā)展的路徑。部門的員工都感覺比較郁悶，這種郁悶不是因?yàn)楣ぷ髁看?，而是因?yàn)榭床坏较Ｍ?，陸續(xù)出現(xiàn)辭職的現(xiàn)象。
B部門主管以前就認(rèn)識(shí)這個(gè)員工，該員工和B部門的部分員工關(guān)系比較好，相處融洽。另外，B部門主管原因給機(jī)會(huì)讓該員工做自己想做的事情，并給機(jī)會(huì)讓他參加各種相關(guān)培訓(xùn)。能做自己想嘗試的事情，心里充滿希望，與同事相處氛圍融洽，即使工作累點(diǎn)其實(shí)也感覺不錯(cuò)。
事例三背后的故事：該候選人在前一家公司面試多次不能被錄用，A部門不錄用是因?yàn)橹鞴芨?；B部門不錄用表面是因?yàn)槭杖胍蟛黄ヅ洌瑢?shí)際還有更關(guān)鍵的原因是B部門主管希望招聘一個(gè)自己熟悉可控的人。
該候選人雖然被面試多次沒有錄用，還是保持了良好的心態(tài)，贏得了一個(gè)面試官的推薦，到另一家公司順利通過面試并被錄用，薪水反而高出兩成。
有時(shí)候面試通不過并不是候選人不夠優(yōu)秀，而是一些非勝任力方面的因素在影響，換個(gè)企業(yè)可能就順利通過了。
遇到一個(gè)了解員工需求并指導(dǎo)職業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀主管，讓員工找到方向、內(nèi)心充滿希望并獲得能力成長(zhǎng)，這是職場(chǎng)人最大的幸運(yùn)。
在職業(yè)的道路中，總有各種各樣的際遇，暫時(shí)沒有遇到合適環(huán)境不用氣餒，保持自己的本質(zhì)而不要亂了心態(tài)。在遇到可以塑造人的企業(yè)和主管時(shí)，抓住機(jī)會(huì)好好發(fā)展，目標(biāo)總是可以實(shí)現(xiàn)的。