放棄平庸員工，別做事務(wù)性HR！

發(fā)布于：11-07

作為HR，我們的目標(biāo)是為公司招聘到合適的人才以及管理員工的績效和發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們應(yīng)該努力避免成為“事務(wù)性HR”，而是要發(fā)揮更高級別的職能。


首先，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)放棄那些平庸的員工。這并不是說我們應(yīng)該馬上解雇他們，而是要通過良好的績效評估和溝通，幫助他們提高自己的表現(xiàn)。如果他們經(jīng)過一段時(shí)間的培訓(xùn)和指導(dǎo)仍然不能達(dá)到公司的要求，那么我們可能需要考慮適當(dāng)?shù)慕鉀Q方案，這可能包括職位調(diào)整或者合同終止。


其次，我們應(yīng)該不斷提升自己的專業(yè)能力，成為高級別的HR。這包括深入了解公司業(yè)務(wù)以及相關(guān)的人力資源管理知識。我們應(yīng)該能夠?yàn)楣咎峁?zhàn)略性建議，幫助公司在人才招聘、績效管理、員工培訓(xùn)等方面取得成功。通過不斷學(xué)習(xí)和自我進(jìn)步，我們能夠更好地服務(wù)公司和員工。


最后，我們應(yīng)該關(guān)注員工的發(fā)展，并幫助他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人和職業(yè)目標(biāo)。通過制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和指導(dǎo)，我們可以幫助員工不斷成長和進(jìn)步。這不僅有助于他們提高績效，還能增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠度。


作為HR，我們應(yīng)該放棄平庸員工，而是要努力成為高級別且有戰(zhàn)略思維的HR。通過持續(xù)學(xué)習(xí)、提升專業(yè)能力，并關(guān)注員工的發(fā)展，我們可以為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。