績(jī)效考核成績(jī)不合格該如何應(yīng)對(duì)？

發(fā)布于：11-12

一、了解績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序

首先，員工需要了解公司的績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序，包括評(píng)定的具體標(biāo)準(zhǔn)、流程以及評(píng)定結(jié)果的計(jì)算方式等。這有助于員工明確自己在哪些方面存在不足，并為后續(xù)制定改進(jìn)計(jì)劃提供依據(jù)。

二、主動(dòng)溝通反饋

與上級(jí)經(jīng)理溝通：?jiǎn)T工應(yīng)及時(shí)與上級(jí)經(jīng)理進(jìn)行溝通，表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，并聽(tīng)取上級(jí)經(jīng)理的建議和意見(jiàn)。在溝通過(guò)程中，員工應(yīng)客觀評(píng)價(jià)自己的工作表現(xiàn)，提出在工作中遇到的問(wèn)題，并尋求上級(jí)經(jīng)理的幫助和支持。

尋求同事的反饋：除了與上級(jí)經(jīng)理溝通外，員工還可以主動(dòng)尋求同事的反饋。同事的反饋可能更加具體和直接，有助于員工更全面地了解自己的不足。

三、制定明確的改進(jìn)計(jì)劃

設(shè)定具體目標(biāo)：?jiǎn)T工應(yīng)與上級(jí)經(jīng)理共同制定明確的改進(jìn)目標(biāo)，并確保目標(biāo)具有可衡量性。這些目標(biāo)應(yīng)具體、清晰，并能夠在一定期限內(nèi)實(shí)現(xiàn)。

制定行動(dòng)步驟：為了實(shí)現(xiàn)改進(jìn)目標(biāo)，員工需要制定具體的行動(dòng)步驟。這些步驟應(yīng)詳細(xì)、可行，并能夠指導(dǎo)員工在日常工作中逐步改進(jìn)。

設(shè)定時(shí)間表：?jiǎn)T工應(yīng)為改進(jìn)計(jì)劃設(shè)定一個(gè)明確的時(shí)間表，包括每個(gè)階段的具體任務(wù)和完成時(shí)間。這有助于員工保持對(duì)改進(jìn)計(jì)劃的關(guān)注和動(dòng)力。

四、提升自我管理能力

參加培訓(xùn)課程：?jiǎn)T工可以參加相關(guān)的培訓(xùn)課程，提升自己的管理能力和專業(yè)技能。這些課程可能包括時(shí)間管理、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的內(nèi)容。

個(gè)人學(xué)習(xí)：除了參加培訓(xùn)課程外，員工還可以通過(guò)自學(xué)來(lái)提升自己的能力。例如，閱讀相關(guān)書(shū)籍、觀看在線課程、參加行業(yè)研討會(huì)等。

五、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通

主動(dòng)與同事交流：?jiǎn)T工可以主動(dòng)與同事進(jìn)行交流，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，互相幫助和支持。通過(guò)與同事的合作，員工可以提高工作質(zhì)量和效率，從而改善績(jī)效。

建立良好的人際關(guān)系：良好的人際關(guān)系有助于員工在工作中獲得更多的支持和幫助。員工應(yīng)尊重他人、關(guān)心同事，積極營(yíng)造和諧的工作氛圍。

六、申請(qǐng)復(fù)評(píng)或申訴

如果員工對(duì)績(jī)效評(píng)定結(jié)果存在異議，可以申請(qǐng)復(fù)評(píng)或申訴。在申請(qǐng)過(guò)程中，員工需要提供充分的證據(jù)來(lái)支持自己的觀點(diǎn)。同時(shí)，員工也應(yīng)了解公司的復(fù)評(píng)或申訴機(jī)制，確保自己的權(quán)益得到保障。

七、保持積極心態(tài)

面對(duì)績(jī)效考核不合格的情況，員工應(yīng)保持積極的心態(tài)。績(jī)效考核不合格并不代表個(gè)人能力的全面否定，而是一個(gè)提升和改進(jìn)的機(jī)會(huì)。員工應(yīng)相信自己有能力克服困難、提升績(jī)效，并為此付出努力。

當(dāng)績(jī)效考核成績(jī)不合格時(shí)，員工應(yīng)通過(guò)了解績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和程序、主動(dòng)溝通反饋、制定明確的改進(jìn)計(jì)劃、提升自我管理能力、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作與溝通、申請(qǐng)復(fù)評(píng)或申訴以及保持積極心態(tài)等策略來(lái)應(yīng)對(duì)。這些策略有助于員工明確自己的不足、制定有效的改進(jìn)計(jì)劃，并在實(shí)際工作中逐步提升績(jī)效。