讓你終身受益的經(jīng)典管理學(xué)思維
發(fā)布于:11-08
素養(yǎng)
藍(lán)斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。
點(diǎn)評:進(jìn)退有度,才不至進(jìn)退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。
盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。點(diǎn)評:如果把自己想得太好,就很容易將別人想得很糟。
托利得定理:測驗(yàn)一個人的智力是否屬于上乘,只看腦子里能否同時容納兩種相反的思想而無礙于其處世行事。
點(diǎn)評:思可相反,得須相成。
協(xié)調(diào)
氨基酸組合效應(yīng):組成人體蛋白的8種氨基酸,只要有一種含量不足,其他7種就無法合成蛋白質(zhì)。
點(diǎn)評:當(dāng)缺一不可時,一就是一切。
米格-25效應(yīng):前蘇聯(lián)研制的米格-25噴氣式戰(zhàn)斗機(jī)的許多零部件與美國的相比都落后,但因設(shè)計(jì)者考慮了整體性能,故能在升降、速度、應(yīng)急反應(yīng)等方面成為當(dāng)時世界一流。點(diǎn)評:所謂最佳整體,乃是個體的最佳組合。
磨合效應(yīng):新組裝的機(jī)器,通過一定時期的使用,把磨擦面上的加工痕跡磨光而變得更加密合。
點(diǎn)評:要想達(dá)到完整的契合,須雙方都做出必要的割舍。
指導(dǎo)
波特定理:當(dāng)遭受許多批評時,下級往往只記住開頭的一些,其余就不聽了,因?yàn)樗麄兠τ谒妓髡摀?jù)來反駁開頭的批評。
點(diǎn)評:總盯著下屬的失誤,是一個領(lǐng)導(dǎo)者的最大失誤。
藍(lán)斯登定律:跟一位朋友一起工作,遠(yuǎn)較在父親之下工作有趣得多。點(diǎn)評:可敬不可親,終難敬;有權(quán)沒有威,常失權(quán)。
吉爾伯特法則:工作危機(jī)最確鑿的信號,是沒有人跟你說該怎樣做。點(diǎn)評:真正危險的事,是沒人跟你談危險。
權(quán)威暗示效應(yīng):一化學(xué)家稱,他將測驗(yàn)一瓶臭氣的傳播速度,他打開瓶蓋15秒后,前排學(xué)生即舉手,稱自己聞到臭氣,而后排的人則陸續(xù)舉手,紛紛稱自己也已聞到,其實(shí)瓶中什么也沒有。點(diǎn)評:迷信則輕信,盲目必盲從。
培養(yǎng)
吉格勒定理:除了生命本身,沒有任何才能不需要后天的鍛煉。點(diǎn)評:水無積無遼闊,人不養(yǎng)不成才。
犬獒效應(yīng):當(dāng)年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時,主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環(huán)境里讓這些幼犬自相撕咬,最后剩下一只活著的犬,這只犬稱為獒。據(jù)說十只犬才能產(chǎn)生一只獒。點(diǎn)評:困境是造就強(qiáng)者的學(xué)校。
選拔
近因效應(yīng):最近或最后的印象對人的認(rèn)知有強(qiáng)烈的影響。點(diǎn)評:結(jié)果往往會被視為過程的總結(jié)。
酒井法則:在招工時用盡渾身解數(shù),使出各種方法,不如使自身成為一個好公司,這樣人才自然而然會匯集而來。
點(diǎn)評:不能吸引人才,已有的人才也留不住
美即好效應(yīng):對一個外表英俊漂亮的人,人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯。
點(diǎn)評:印象一旦以情緒為基礎(chǔ),這一印象常會偏離事實(shí)。
激勵
馬蠅效應(yīng):再懶惰的馬,只要身上有馬蠅叮咬,它也會精神抖擻,飛快奔跑。
點(diǎn)評:有正確的刺激,才會有正確的反應(yīng)。倒u形假說:當(dāng)一個人處于輕度興奮時,能把工作做得最好。當(dāng)一個人一點(diǎn)兒興奮都沒有時,也就沒有做好工作的動力了;相應(yīng)地,當(dāng)一個人處于極度興奮時,隨之而來的壓力可能會使他完不成本該完成的工作。
世界網(wǎng)壇名將貝克爾之所以被稱為常勝將軍,其秘訣之一即是在比賽中自始至終防止過度興奮,而保持半興奮狀態(tài)。所以有人也將倒u形假說稱為“貝克爾境界”。
點(diǎn)評:1、激情過熱,激情就會把理智燒光。2、熱情中的冷靜讓人清醒,冷靜中的熱情使人執(zhí)著。
調(diào)研
特伯論斷:在數(shù)字中找不到安全。點(diǎn)評:數(shù)字是死的,情況是活的。
摩斯科定理:你得到的第一個回答,不一定是最好的回答。點(diǎn)評:刨根得根,問底知底。
目標(biāo)
巴菲特定律:在其他人都投了資的地方去投資,你是不會發(fā)財(cái)?shù)?。點(diǎn)評:1、善于走自己的路,才可能走別人沒走過的路。2、特色不特,優(yōu)勢無優(yōu)。
古特雷定理:每一處出口都是另一處的入口。點(diǎn)評:上一個目標(biāo)是下一個目標(biāo)的基礎(chǔ),下一個目標(biāo)是上一個目標(biāo)的延續(xù)。
計(jì)劃
列文定理:那些猶豫著遲遲不能作出計(jì)劃的人,通常是因?yàn)閷ψ约旱哪芰]有把握。點(diǎn)評:如果沒有能力去籌劃,就只有時間去后悔了。
弗洛斯特法則:在筑墻之前應(yīng)該知道把什么圈出去,把什么圈進(jìn)來。點(diǎn)評:開始就明確了界限,最終就不會作出超越界限的事來。
決策
福克蘭定律:沒有必要作出決定時,就有必要不作決定。點(diǎn)評:當(dāng)不知如何行動時,最好的行動就是不采取任何行動。
王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機(jī)會,但也失去了成功的機(jī)遇。點(diǎn)評:寡斷能使好事由好變壞,果斷可將危機(jī)轉(zhuǎn)危為安。
執(zhí)行
格瑞斯特定理:杰出的策略必須加上杰出的執(zhí)行才能奏效。點(diǎn)評:好事干實(shí)更好,實(shí)事辦好愈實(shí)。
吉德林法則:把難題清清楚楚地寫出來,便已經(jīng)解決了一半。點(diǎn)評:雜亂無章的思維,不可能產(chǎn)生有條有理的行動。
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