1、負(fù)責(zé)收集供應(yīng)商信息、關(guān)鍵供應(yīng)商儲(chǔ)備、建立供應(yīng)商檔案及合格供方名錄；
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商PPAP文件的收集及落實(shí)PSW的批準(zhǔn)；
3、負(fù)責(zé)關(guān)鍵供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議簽訂；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)績效評(píng)價(jià)及后續(xù)跟蹤；
5、負(fù)責(zé)編制供應(yīng)商年度審核計(jì)劃，并組織實(shí)施；
6、負(fù)責(zé)組織潛在供應(yīng)商審核，跟蹤、調(diào)度供應(yīng)商整改不符合項(xiàng)目；
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量問題反饋、供應(yīng)商整改及關(guān)閉。
8、負(fù)責(zé)歸口本部門二級(jí)文件編制、審核，三級(jí)文件編、審、批，相關(guān)部門文件的會(huì)簽；
9、負(fù)責(zé)采購計(jì)劃制定及訂單下發(fā)，對(duì)跟蹤訂單完成情況；
10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)用料、低值易耗品、固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品、服務(wù)項(xiàng)目的采購合同；
11、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的比價(jià)、議價(jià)談判工作，確保采購成本年降率；；
12、制定并實(shí)施采購應(yīng)急計(jì)劃，并評(píng)估其有效性；
13、協(xié)調(diào)采購物品因質(zhì)量或其他問題所產(chǎn)生的退、換貨事宜；
14、負(fù)責(zé)供應(yīng)商交付、質(zhì)量、超額運(yùn)費(fèi)次數(shù)信息收集、統(tǒng)計(jì)、分析、報(bào)告；
15、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的對(duì)帳及差異的解決
16、負(fù)責(zé)管理化學(xué)品提供商、運(yùn)輸商具備符合法律法規(guī)要求的資質(zhì)；?????
17、根據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，每年制定部門費(fèi)用預(yù)算，按照費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行，對(duì)超出預(yù)算原因分析，報(bào)告財(cái)務(wù)部；
18、負(fù)責(zé)部門管理制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督和控制；
19、負(fù)責(zé)采購部的業(yè)務(wù)工作及部門職責(zé)和部門崗位職責(zé)落實(shí)；
20、根據(jù)公司及部門內(nèi)部設(shè)定指標(biāo)，制定指標(biāo)達(dá)成行動(dòng)計(jì)劃，對(duì)未達(dá)成指標(biāo)，進(jìn)行原因分析，制定糾正措施；
21、負(fù)責(zé)本部門工作任務(wù)分配、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
22、負(fù)責(zé)部門工作環(huán)境、安全要求；負(fù)責(zé)部門工作區(qū)5S；
23、積極參與改善活動(dòng)，提出改善建議及改善措施；
24、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度（如考勤、會(huì)議、員工手冊(cè)等）。??
25、完成總經(jīng)理安排的其他工作