漢哲管理咨詢集團（HCG）創(chuàng)辦于2005年，由來自國內(nèi)外***顧問公司、投資銀行、知名企業(yè)、大專院校的咨詢專家、職業(yè)經(jīng)理人、學(xué)者等聯(lián)合創(chuàng)辦。在人力資源顧問領(lǐng)域，漢哲的專業(yè)團隊、案例積累、專業(yè)技術(shù)、系統(tǒng)產(chǎn)品、服務(wù)能力在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。團隊成員有服務(wù)四百多家企事業(yè)機構(gòu)的經(jīng)驗，所服務(wù)客戶在市場營銷、業(yè)績改善、成本控制、效率提升、管理優(yōu)化等方面均有上佳表現(xiàn)。目前，HCG已經(jīng)確立了以專業(yè)化、行業(yè)化、本地化為導(dǎo)向的三維業(yè)務(wù)模式，其中：在專業(yè)化方面，HCG陸續(xù)成立、并購、改制了六大咨詢服務(wù)機構(gòu)-漢哲戰(zhàn)略咨詢、漢哲管理咨詢、漢哲人力資源顧問、漢哲商學(xué)院、漢哲大通信息技術(shù)、藍海世紀投資顧問，可為客戶提供全職能域、全價值鏈的管理服務(wù)；在行業(yè)化方面，HCG通過合資、并購等方式先后成立了通用航空、電信、銀行（金融）、房地產(chǎn)與工程、汽車、鋼鐵、化工、商業(yè)連鎖、文化創(chuàng)意等專業(yè)咨詢公司、咨詢事業(yè)部、研究中心，可為上述領(lǐng)域的客戶提供更有行業(yè)特色的管理服務(wù)；在本地化方面，HCG先后在北京、上海、廣州、天津、成都、昆明、鄭州、廈門、臺北等地設(shè)立了分支機構(gòu)，可為當(dāng)?shù)乜蛻籼峁└鼮楸憬?、持久、?yōu)質(zhì)的管理服務(wù)。通過專業(yè)化、行業(yè)化、本地化組合策略，HCG三度聚焦客戶需求，提供的是更加富有針對性、可操作性、可解決企業(yè)實際問題的管理服務(wù)集成解決方案。在傳統(tǒng)咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)上，HCG創(chuàng)新性地通過管理培訓(xùn)解決員工能力與意識問題、通過信息化咨詢解決企業(yè)的管控與運營效率問題、通過投資顧問解決企業(yè)的融資與上市問題，并通過嚴格的質(zhì)量管理體系確保服務(wù)品質(zhì)與客戶價值。中華哲學(xué)，全球視野，HCG致力于在引進西方管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，凝煉中國企業(yè)的成功經(jīng)驗，打造最專業(yè)、最受客戶尊重的管理服務(wù)集成商，助力中國企業(yè)的管理進步與可持續(xù)發(fā)展。

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