協(xié)助總裁擬定、修訂公司發(fā)展戰(zhàn)略，使公司的發(fā)展具有明確、清晰、合理的方向，并符合集團的經(jīng)營目標(biāo)和要求
從公司戰(zhàn)略發(fā)展角度，負責(zé)制定連鎖經(jīng)營規(guī)劃方案，為公司決策提供依據(jù)
針對全國市場擬定營銷方案、營銷策略、營銷計劃并分解實施
組織制定公司年度連鎖經(jīng)營計劃及下屬部門的年度目標(biāo)責(zé)任書，保證各部門工作符合公司年度經(jīng)營目標(biāo)的要求
組織制定連鎖經(jīng)營管理制度及關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，保證連鎖經(jīng)營和單點工作的規(guī)范化管理，提高管理水平
組織建立和完善連鎖經(jīng)營管理模式及單店運營管理模式
組織單店運營的監(jiān)督與指導(dǎo)，維護公司的基本要求
協(xié)助公司產(chǎn)品設(shè)計、質(zhì)量標(biāo)準的改進，維護公司產(chǎn)品的標(biāo)準化
負責(zé)下屬各部門的組織管理工作，保證各部門業(yè)務(wù)的有效運轉(zhuǎn)
