1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)規(guī)定、制度以及項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作。主持編制工程施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）以及圖紙會(huì)審工作。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。2、組織管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)管理制度。3、監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工實(shí)驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防措施。4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃，編制施工技術(shù)方案和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。組織制定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施，保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量符合要求。組織工程質(zhì)量檢查，處理質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題，組織工程的質(zhì)量鑒定。5、組織編制和實(shí)施施工總體規(guī)劃和技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃。6、組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)調(diào)解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。指導(dǎo)施工督促項(xiàng)目施工人員遵守規(guī)范、規(guī)程要求和按圖施工。7、負(fù)責(zé)合理化建議，積極組織推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新產(chǎn)品的應(yīng)用，針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)及使用功能的要求，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，掌握新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品的做法，解決好施工技術(shù)難題。8、根據(jù)分部、分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)施工情況，會(huì)同有關(guān)人員組織隱蔽工程驗(yàn)收。9、負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)變更及技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)收發(fā)變更簽證、標(biāo)準(zhǔn)圖和藍(lán)圖，并做好登記，督促實(shí)施。10、主持技術(shù)會(huì)議，組織開展技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目，應(yīng)組織參觀學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，并編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。11、負(fù)責(zé)工程的定位、高程和軸線及標(biāo)高的復(fù)核等工作。指導(dǎo)施工員填寫技術(shù)復(fù)核驗(yàn)收單。指導(dǎo)施工中的資料收集、整理、分類。工程竣工后，編寫施工總結(jié)報(bào)告，處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量缺陷以書面形式及時(shí)上報(bào)，并制定措施認(rèn)真處理。做好竣工圖及資料的整理歸檔。12、負(fù)責(zé)一般不合格品（項(xiàng)）的處理建議，并對(duì)不合格品（項(xiàng)）的糾正措施及糾正活動(dòng)進(jìn)行檢查和驗(yàn)證。13、經(jīng)常組織質(zhì)量員、資料員等相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)考核。認(rèn)真、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作或事宜。