1、年齡35歲以下，本科及以上學(xué)歷，人力資源或相關(guān)專業(yè)；2、6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)，如有華為、寶潔、阿里、騰迅等大企業(yè)做過的優(yōu)先；3、項(xiàng)目/類目不強(qiáng)制限制，有化妝品、服飾、珠寶、鞋業(yè)等類目或全網(wǎng)類目前三的企業(yè)優(yōu)先；4、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較深入的認(rèn)識(shí)，能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作；5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于薪酬體系、用人機(jī)制、培訓(xùn)晉升等方面的法律法規(guī)及政策；具有解決復(fù)雜問題的能力；6、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，具備良好的管理能力和決策能力；7、很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力，抗壓能力強(qiáng)，能適應(yīng)出差；8、責(zé)任感、原則性、全局觀念、廉潔自律、事業(yè)心、認(rèn)同公司企業(yè)文化；崗位職責(zé):1、按照公司總體戰(zhàn)略要求及經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，制定并實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略及中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃。2、建立完善的人力資源管理體系，制訂和完善企業(yè)人力資源管理制度。3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)企業(yè)各部門的人員招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利等工作。4、向公司決策層提供資源、組織結(jié)構(gòu)方面的建議，并能有效的提高公司人員綜合業(yè)務(wù)水平，控制人力資源成本，提高人力資源效率；5、根據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)，組織制定公司年度人力資源工作計(jì)劃及預(yù)算；6、根據(jù)公司文化及企業(yè)發(fā)展階段，梳理、提煉公司的基本人才觀念及用人標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)企業(yè)人才庫及人才儲(chǔ)備管理，保證企業(yè)所需人才及時(shí)到位。7、主導(dǎo)建立及推動(dòng)公司的企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略。【學(xué)習(xí)成長(zhǎng)】1、每年一百萬元以上培訓(xùn)投入；2、理論課程培訓(xùn)、素質(zhì)拓展訓(xùn)練、?能力提升培訓(xùn)。【晉升通道】1、管理序列發(fā)展通道：專員-主管-經(jīng)理-總監(jiān)-總經(jīng)理；2、專家序列發(fā)展通道：初級(jí)-中級(jí)-高級(jí)-資深-專家。今年會(huì)升職嗎？會(huì)加薪嗎？每天第一個(gè)早到辦公室的是你，每天最后一個(gè)打卡下班的是你，但升職的人并不是你。每次一打開微圈，同學(xué)都在炫車、炫房、炫出國游，你卻在為既枯燥又沒挑戰(zhàn)的工作默默苦逼加班，領(lǐng)著和去年一樣一成不變的工資——是你不夠努力？還是運(yùn)氣不好？NO！你只是需要一個(gè)更懂你的舞臺(tái)！來威古氏！只要你有料，工資年年漲！讓肉都長(zhǎng)在別人身上，高薪都發(fā)在自己卡里，把升職加薪變成現(xiàn)實(shí)！在威古氏，你可以掌握學(xué)習(xí)的方法，收獲真知灼見；在威古氏，你可以享受工作的樂趣，隔絕繁雜交際；在威古氏，你可以找到可靠的戰(zhàn)友，放心交出后背；在威古氏，你可以摸索成功的山徑，直達(dá)事業(yè)巔峰；2018年旺年旺財(cái)，期待你，加入狼性團(tuán)隊(duì)！我們一起創(chuàng)造更多載入史冊(cè)的戰(zhàn)績(jī)！