業(yè)績達成?1、合理組織各類資源，達成分公司業(yè)績及利潤目標；2、協(xié)助經(jīng)理、督導(dǎo)、銷售顧問改善技能，提升業(yè)績；3、監(jiān)督員工各類工作完成進度及結(jié)果；4、分析改善分公司各類問題及制度；合規(guī)管理?1、執(zhí)行總部合規(guī)管理要求；2、監(jiān)督分公司人員合規(guī)工作要求執(zhí)行情況；渠道開拓?1、有效利用自身資源，進行渠道開拓工作；2、參與分公司核心經(jīng)銷商的渠道開拓工作；3、合理組織銷售經(jīng)理及各類資源進行渠道開拓工作；4、監(jiān)督銷售經(jīng)理渠道開拓工作進度團隊建設(shè)?1、協(xié)助總部對分公司人員的考勤及工作狀態(tài)進行監(jiān)督檢查；2、參與分公司各人員的技能提升培訓(xùn)及工作輔導(dǎo)；3、協(xié)助總部進行企業(yè)文化宣傳，建設(shè)積極的團隊氛圍；4、執(zhí)行總部周例會制度，強化人員歸屬感，提升人員工作技能；5、分析改善分公司人力結(jié)構(gòu)情況，降低人力成本；團隊管理?1、負責(zé)分公司各項職能、制度、流程的正常進行；2、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，協(xié)調(diào)區(qū)域、總部各類支持；3、合理控制分公司費用支出情況，降低業(yè)務(wù)成本；
