CAHRD召開績效考核專委會專題工作會議

發(fā)布于：11-28

　　CAHRD召開績效考核專委會專題工作會議

　　績效考核表格如何設計，如何優(yōu)化？車企績效的難點和挑戰(zhàn)在哪兒？如何從績效考核走向績效管理？為解決車企績效考核難題，加強車企成員間的學習與交流，助推人力資源經(jīng)理人業(yè)務能力提升，11月26-27日，中國汽車行業(yè)人力資源經(jīng)理人組織（CAHRD）在上海召開績效考核專委會專題工作會議。

　　一汽、東風、上汽、上海大眾、長安、北汽、廣汽、華晨、江淮、江鈴、奇瑞、重汽等車企人力資源總監(jiān)及績效考核業(yè)務負責人等20余人參加會議。中國汽車人才研究會副秘書長、CAHRD執(zhí)行副秘書長李喆樂主持會議。

　　會議分為課程教學和企業(yè)交流兩部分。26日下午，CAHRD特邀華東師范大學著名人力資源管理專家、前程無憂特聘培訓師張偉強，以“企業(yè)績效管理實施的優(yōu)化與升級”為主題作專題講座。

　　他從績效管理對于企業(yè)經(jīng)營的價值與意義出發(fā)，運用多年在大型外資企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，詳細解析了各類企業(yè)績效實操工具，并引用大量績效管理案例進行分析，闡釋了如何通過卓有成效的績效管理實施實現(xiàn)企業(yè)的高效經(jīng)營。在互動環(huán)節(jié)，他還針對現(xiàn)場企業(yè)提出的績效管理存在的問題，從實操層面給出了解決方案。

　　27日上午，上汽人力資源部人事經(jīng)理祁敏受CAHRD副主席、上汽人力資源部執(zhí)行總監(jiān)朱慶敏的委托，到會致辭。上海大眾、一汽、東風、北汽、廣汽、長安、華晨、江淮、江鈴、奇瑞、重汽等11家成員單位，先后通過PPT介紹了本公司績效考核方式、考核工作情況以及在績效考核中的困惑和挑戰(zhàn)，并與同行就相關問題做了現(xiàn)場交流。此外，會議還就績效考核專委會工作機制和明年工作安排征求意見。

　　在互動交流中，與會人員充分肯定了本次會議的形式，表達了愿意與其他同行相互學習、交流的強烈意愿，同時還對明年績效考核專委會的工作提出了建議。